WKÖ-Lorentschitsch: "Vieles neu und besser beim Erfolgsmodell Post Partnerschaft"

Utl.: Handelsobfrau: "Reform ohne Verlierer" - 1 Mio. Euro pro für
Post Partner - Kleine und mittlere Unternehmen profitieren
besonders =

Wien (OTS/PWK143) - "Mit dem Provisionssystem Neu, das ab 1. März
2015 gilt, konnte die Wirtschaftskammer Österreich in Verhandlungen
im Rahmen des Post Partner-Beirats mit der Post AG eine deutliche
Steigerung des Provisionsvolumens für Post Partner-Betriebe
erreichen", zeigt sich Bettina Lorentschitsch, Obfrau der
Bundessparte Handel in der Wirtschaftskammer Österreich, erfreut.
Zudem wird es Ausgleichszahlungen für jene geben, die nach dem neuem
System weniger Provision erhalten würden. Weiters wird das
Provisionsmodell vereinfacht. "Damit konnte eine weitere
Attraktivierung des rot-weiß-roten Erfolgsmodells Post Partnerschaft
erreicht werden", unterstreichen Lorentschitsch und
Bundesspartengeschäftsführer René Tritscher: "Die Reform der
Postpartnerschaft ist eine Reform ohne Verlierer, sie ist eine
Win-win-win Situation für alle - die Kunden, die Post
Partner-Unternehmen und die Post AG."

Beim Großteil der Post Partner in ganz Österreich handelt es sich
um Unternehmen aus dem Bereich Handel. 1.300 Post Partner (bei
insgesamt 1.819 Post-Geschäftsstellen) gibt es derzeit (Stand: 1.
Jänner 2015) in ganz Österreich. "Sie beweisen tagtäglich, dass es
trotz Schließung von Postämtern nicht zu Reduktionen in der
Versorgung mit Postdienstleistungen kommen muss. Vielmehr ist es
durch Post Partner möglich, die Versorgung der Bevölkerung mit Post-
und Bankdienstleistungen auf hohem Niveau zu gewährleisten", hebt
Handelsobfrau Lorentschitsch hervor.

Konkret bestehen die Verbesserungen für Post
Partner-Unternehmen durch das neue Provisionssystem aus folgenden
Maßnahmen:

* 1 Million Euro pro Jahr mehr an Provisionen: Das Volumen der
Provisionen für Post Partner wird mit 1. März 2015 um 1 Mio. Euro pro
Jahr erhöht. Die Erhöhung wird vor allem dadurch erzielt, dass die
erste Tarifstufe (Brief), die Basisprovision und IDM/Medienpost
erhöht werden. Derzeit werden den 1.300 Post Partnern jährlich
Provisionen in Höhe von 24,4 Mio. Euro ausbezahlt.

"Davon profitieren vor allem kleine und mittlere Post Partner", so
Lorentschitsch und Tritscher: "Gerade diese Betriebe haben oft einen
eigenen, zusätzlichen Mitarbeiter für Postdienstleistungen
eingesetzt. Den zusätzlichen Einnahmen stehen damit aber auch
zusätzliche Personalkosten gegenüber, welche die Einnahmen mitunter
sogar übersteigen. Aus diesem Grund war es unser Ziel, vor allem
diese Gruppe der Post Partner-Unternehmen zu stärken. Durch die
starke Anhebung der Provision in der ersten Tarifstufe (Brief)
steigen nun die Provisionen von mittleren aber auch kleinen Post
Partnern überproportional."

* Ausgleichszahlungen für jene rund 150 Post Partner, die nach dem
neuen System weniger Provision erhalten würden, zumindest für das
laufende Jahr. Damit ist gewährleistet, dass kein Post Partner heuer
weniger Provision als im 2014 erhält.

* Vereinfachung des komplexen Provisionsmodells: Das wird vor
allem durch die Streichung der sogenannten "Produktsockel" erreicht.
Das bedeutet, dass der Post Partner für jede einzelne Dienstleistung
eine fixe Abgeltung erhält. Bisher bekam der Post Partner für eine
gewisse Anzahl von Dienstleistungen lediglich eine Pauschalsumme.

An weiteren Adaptierungen wird jedoch bereits gearbeitet: "Denn es
wird immer schwieriger, Kleinst-Post Partner mit geringen
Transaktionen und Umsätzen und Post Partner mit riesigen Volumina im
Brief- und Paketbereich über einen Kamm zu scheren. Vor diesem
Hintergrund konnte die Bundessparte Handel durchsetzen, dass es
Überlegungen zu einer Neugestaltung der Post Partnerschaft gibt:
"Damit soll den unterschiedlichen Bedürfnissen der Post Partner und
Anforderungen an sie noch besser Rechnung getragen werden", so
Lorentschitsch und Tritscher mit Blick auf weitere Verbesserungen.
(JR)

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