Hernstein Report: Diversity ist noch nicht strategisch verankert

Wien (OTS) - Im aktuellen Hernstein Management Report wurden 300
Führungskräfte in Österreich, Deutschland und der Schweiz zum Thema
"Diversity Management" befragt. Interessante Erkenntnis ist, dass
eine strategische Verankerung von "Diversity Management" weitgehend
fehlt. Für die einzelne Führungskraft das Thema jedoch sehr wohl
relevant ist.

In lediglich 22% aller Unternehmen gibt es eine konkrete Diversity
Strategie. In Österreich geben nur 19% der Befragten an, eine solche
zu befolgen. In Deutschland sind es 29 Prozent und in der Schweiz
18%.

"Ist Diversity Management strategisch verankert, werden nicht nur
Unterschiedlichkeiten von Beschäftigten anerkannt, sondern
Unternehmen wissen sehr wohl, diese Unterschiede als strategische
Ressource zu nutzen. Die vielfältigen Fähigkeiten und Kompetenzen der
Mitarbeitenden, die vor dem Hintergrund unterschiedlicher
Lebenskontexte und Erfahrungen entstanden sind, sollen stärker als im
klassischen Management zum Organisationserfolg beitragen", erläutert
Institutsleiterin Katharina Lichtmannegger.

"Unterschiedliche Sichtweisen und Herangehensweisen bergen ein
hohes Potenzial an Problemlösung. Gerade unter immer komplexer
werdenden Rahmenbedingungen, braucht es unterschiedliche Sichtweisen
im Team. Nur so entstehen Innovationen und erfolgreiche Konzepte",
ist die Hernstein Institutsleiterin überzeugt.

Insofern wundert es nicht, dass das Thema "Diversity" für die
einzelne Führungskraft sehr wohl aktuell ist. 35% der deutschen
Führungskräfte geben an, dass Diversity für sie als Führungskraft ein
Thema ist, in Österreich sind es 29% und in der Schweiz 27%.
Führungskräfte, die sich mit Diversity beschäftigen, tun dies in
Hinsicht auf Personalauswahl und bei der Zusammensetzung und Führung
von Teams.

Umgang mit Widersprüchen und Konfliktfähigkeit

Um das Konzept der Vielfalt in Unternehmen auch wirklich nutzen zu
können, braucht es spezifische Kompetenzen von Führungskräften. Die
wichtigste Voraussetzung ist nach Meinung der Befragten mit
unterschiedlichen Sichtweisen und Widersprüchen umgehen zu können.
(Ö: 55%, D: 56%, CH 55%)

Konfliktfähigkeit und Kommunikative Fähigkeiten werden ebenfalls
als sehr bedeutend angesehen. Die Fähigkeit zur Selbstreflexion wird
vor allem von den deutschen Führungskräften als wichtige Kompetenz
angesehen. (Ö: 31%, D: 45%, CH 36%)
"Die Beschäftigung mit Diversity Management bringt definitiv nicht
nur Unternehmen einen Schritt weiter, sondern die Führungskraft
arbeitet hier sicherlich auch an der eigenen Weiterentwicklung", so
Katharina Lichtmannegger.

Hernstein Management Report

Der Hernstein Management Report ist eine jährlich durchgeführte
Studie zu aktuellen Leadership- und Managementtrends. Die Abwicklung
und Auswertung der Studie erfolgt durch OGM Österreichische
Gesellschaft für Marketing, Wien. Befragt wurden insgesamt 302
Führungskräfte von Großbetrieben aus Österreich, Deutschland und der
Schweiz (ab 100 Beschäftigten). Pro Land fand jeweils ein Drittel der
Interviews statt.

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