Reorganisation im BMKÖS reduziert Leitungsebenen und erhöht Frauenanteil in Leitungsfunktionen

Mit 1.4.2021 tritt die neue Geschäftseinteilung des Bundesministeriums für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport (BMKÖS) in Kraft. Damit wird ein weiterer Schritt des im Herbst 2020 gestarteten Reorganisationsprozesses gesetzt. Diese Reform verfolgt das Ziel nach mehr Transparenz, flacheren Hierarchien und der Bündelung von Kompetenzen im Sinne einer sparsamen Verwaltung. Mit den kürzlich nach Ausschreibungen erfolgten Besetzungen der Leitungsfunktionen ist dieser Prozess nun weitgehend abgeschlossen. 

Im BMKÖS wurden fünf Spitzenfunktionen abgeschafft, eine klare – auch vom Rechnungshof empfohlene – organisatorische Trennung von Fördervergabe und Förderkontrolle vorgenommen und insgesamt die Zuständigkeiten noch stärker gebündelt. Damit sind auch finanzielle Einsparungen verbunden. 

Weitere fünf Leitungsfunktionen wurden öffentlich ausgeschrieben und mit ausgewiesenen Expertinnen und Experten, davon vier aus der Verwaltung, besetzt. Mit einer Sektionsleiterin und zwei Gruppenleiterinnen kamen bei den höchstrangigen Spitzenfunktionen ausschließlich Frauen zum Zug. Dadurch konnte in kurzer Zeit der Frauenanteil auf der zweiten Führungsebene von 37,5 % auf 75 % verdoppelt und die erste Frau im BMKÖS auf Sektionschefinnen-Ebene bestellt werden. 

Die Leitung der Sektion I „Präsidialangelegenheiten“ wird von Mag.a Eva Wildfellner übernommen, die weiterhin auch die Funktion der Generalsekretärin des BMKÖS ausübt. Mit der Leitung der Gruppen IV/A „Förderwesen und Internationales“ und IV/B „Beteiligungsmanagement“ in der Sektion „Kunst und Kultur“ werden Mag.a Kathrin Kneißel und Mag.a Theresia Niedermüller, MSc, betraut. Leiter der Abteilung I/2 „Budget, Wirkungsorientierung“ wird MMag. Jakob Prammer, der aus dem Budgetbereich des Bundesministeriums für Finanzen in das BMKÖS wechselt. Dieter Brosz, MSc, hat mit 15. März 2021 die Leitung der Abteilung II/1 „Sportstrategie, Sport und Gesellschaft, Sportbericht“ übernommen.