• 23.06.2016, 14:25:38
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Herausforderung in Unternehmen: „Becoming excellent at seeing change before anbody else does“

Thought Bridge des Controller Instituts fand zum zweiten Mal statt

http://www.apa-fotoservice.at/galerie/7944 Im Bild
vl.: Professor Antonio Dávila (Professor of Entrepreneurship and
Accounting and Control, IESE Business School, University of
Navarra), Dr. Rita Niedermayr-Kruse (Geschäftsführerin, Controller
Institut), Mag. Christoph Kaml (CFO, PALFINGER AG), Univ.-Prof. Dr.
Gerhard Speckbacher (Vorstand, Institut für Unternehmensführung, WU)

Utl.: Thought Bridge des Controller Instituts fand zum zweiten Mal
statt =

Wien (OTS) - Am 21. Juni 2016 fand zum zweiten Mal die Thought Bridge
des Controller Instituts, in Kooperation mit dem Institut für
Unternehmensführung der Wirtschaftsuniversität Wien, in einem
exklusiven Kreis statt. Über 50 Gäste folgten der Einladung zur
Veranstaltung, die sich unter dem Motto „Financial Leadership for
Breakthrough Innovation“ um die Frage drehte, wie Unternehmen ihre
Innovationsfähigkeit sicherstellen können und welche Schlüsselrolle
CFOs dabei leisten. Gastredner waren Antonio Davila, Professor für
Entrepreneurship & Control an der IESE in Barcelona, der
international führende Wissenschaftler und Vordenker zu diesem Thema
sowie Christoph Kaml, CFO der PALFINGER AG.

Den Blick der Organisation nach außen schärfen

Unternehmen heute erfolgreich in die Zukunft zu führen und
Innovationen rechtzeitig einzuleiten bedeutet, den „Blick der
Organisation nach außen“ als strategischen Vorteil im Wettbewerb
anzuwenden. Die Fähigkeit Veränderungen im Markt vorauszusehen bevor
das andere tun, so die zentrale These von Davila, wird zum
entscheidenden Kriterium, wie Unternehmen langfristig reüssieren.
Dass das größte Taxiunternehmen der Welt, Uber, kein Auto besitzt
oder dass der größte Medieninhaber der Welt, Facebook, keinen Content
produziert, macht vor allem eines deutlich: Um mit diesem Wandel
Schritt halten zu können, reicht es nicht mehr die
Unternehmensstrategie sicher auszuführen, sondern man muss
Managementsysteme entwickeln, die Potenziale zur Erneuerung und
Innovation nicht nur innerhalb, sondern vor allem außerhalb des
Unternehmens identifizieren.

Neue Perspektiven durch Wissenschaft und Forschung

Langfristige Profitabilität setzt heutzutage permanente Innovationen
in den Prozessen, Produkten und im gesamten Geschäftsmodell voraus.
Dabei sind CFOs ein essenzieller Teil der Innovationsprozesse, um
effektiv zum Wachstum und dem langfristigen Erfolg der Organisation
beizutragen, erklären Rita Niedermayr, Geschäftsführerin des
Controller Instituts, und Professor Gerhard Speckbacher, Vorstand des
Instituts für Unternehmensführung an der WU, die Wahl des heurigen
Themas. „Mit der Thought Bridge möchten wir außerdem das Zukunfts-
und Kreativitätspotenzial aus Wissenschaft und Forschung für
Führungskräfte besser nutzbar machen“, erläutert Niedermayr und
Speckbacker ergänzt: „Wissenschaft und Praxis sind keine
Einbahnstraßen, sondern Brücken, die erst zusammen optimal wirken.“

Weitere Bilder unter: http://www.apa-fotoservice.at/galerie/7944

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