Coface konnte Gewinnwachstum 2011 beschleunigen

Wien (OTS) - Die finanzielle Performance der Coface Gruppe im
Geschäftsjahr 2011 zeigt, wie richtig und wichtig die Anfang letzten
Jahres begonnene strategische Neuausrichtung auf Kreditversicherungen
tatsächlich ist. Trotz des zunehmend ungünstigen wirtschaftlichen
Hintergrunds konnte das Versprechen einer profitablen und
eigenständigen Entwicklung, das mit der Neuausrichtung abgegeben
wurde, eingehalten werden und trägt auch bereits Früchte:

- Die Entflechtung strategischer Aktivitäten und nicht-
   strategischer Finanzanlagen ist abgeschlossen. Die 
   Restrukturierungskosten im Zusammenhang mit der Reorganisation 
   der Gruppe belaufen sich bisher auf 49 Mio. Euro nach Steuern.

 - Die neue Organisationsstruktur der Gruppe, gegliedert in sieben 
   geografische Plattformen und zusätzlich verstärkt durch das 
   Projekt "Strong Commitment", erweist sich als effektiv.

 - Der Umsatz wächst überdurchschnittlich (+7,4%) und hat 
   mittlerweile quer durch alle geografischen Plattformen ein 
   außerordentlich hohes Niveau erreicht.

- Die Kundenbindung konnte innerhalb eines Jahres um 5
Prozentpunkte, von 86% auf 91%, verbessert werden.

- 2011 brachte eine deutlich gestärkte Profitabilität der Gruppe
mit einem um 21% höheren Reingewinn.

- Coface wurde 2011 vollständig schuldenfrei.

"Die Neuausrichtung auf unser Kerngeschäft und unser Projekt
'Strong Commitment' stellen wieder Kohärenz und Pragmatismus in den
Mittelpunkt unserer Organisation. Wir konzentrieren uns nun noch mehr
als bisher auf die Begleitung unserer Kunden und können ihnen dank
unserer ausgezeichneten Risikoexpertise trotz der schwierigen
wirtschaftlichen Situation eine höhere Exposure anbieten. Durch
unsere Performance 2011 beweisen wir, dass Coface mit zukünftigen
wirtschaftlichen Herausforderungen noch nie so gut umgehen konnte wie
heute", erklärt Coface-CEO Jean-Marc Pillu.

1. Kennzahlen

Auch 2011 verband Coface wieder Profitabilität mit Wachstum. Der
Reingewinn* belief sich auf 121 Mio. Euro, ein Plus von 21%. Der
Umsatz betrug 1.550 Mio. Euro und lag gegenüber 2010 mit 7,4%
ebenfalls im Plus. Die Combined Ratio verbesserte sich unter dem
Strich um 2,7 Punkte und erreichte dank guter Kostenkontrolle und
einer stabilen Nettoschadenquote 82,2%.

*Der Reingewinn wurde unter Berücksichtigung der
Restrukturierungskosten von insgesamt 49 Mio. Euro nach Steuern 2011
neu ausgewiesen.

2. Umsatz

2011 brachte ein überdurchschnittliches Umsatzwachstum in den
strategischen Geschäftsfeldern von Coface (+7,4% im Vergleich zu
2010). Dieses übertrifft den Durchschnittswert von 5% der letzten 5
Jahre. Alle geografischen Plattformen konnten dazu einen Beitrag
leisten. Besonders markant fällt das Wachstum in den Emerging Markets
aus: in Lateinamerika (+11,4%), in Asien und dem pazifischen Raum, wo
Coface die Nummer eins am Markt ist, (+12,4%), aber auch in
Zentraleuropa (+20,2%).

Das Geschäftsfeld Kreditversicherung entwickelt sich hervorragend.
Es profitiert von den anhaltenden Handelsaktivitäten, einer
Steigerung der Produktion auf ein neues Rekordniveau (200 Mio. Euro)
und der bemerkenswerten Kundenbindung von 91%, die sich gegenüber
2010 (86%) noch weiter verbessert hat.

Factoring verzeichnet dank der Synergien mit dem Bereich
Kreditversicherung nach wie vor ein solides Wachstum (+11,8%). Coface
konzentriert sich in diesem Geschäftsfeld seit der strategischen
Neuausrichtung auf Deutschland (Nummer 1 am Markt) und Polen (Nummer
2).

3. Ergebnisse

Seit im 2. Quartal 2011 eine Trendwende im Konjunkturzyklus
eintrat, konstatiert Coface unter dem Strich Veränderungen im
Zahlungsverhalten der Unternehmen, wobei die Zahlungsausfälle spürbar
zunehmen. Insgesamt verzeichnete Coface 2011 eine Steigerung der
weltweiten Zahlungsanstände von 27%, in Südeuropa waren es sogar 47%.

Ungeachtet dieser Situation und dank seiner Expertise konnte
Coface ein neues, fein abgestimmtes Risikomanagement entwickeln, das
es ermöglicht, die starke Geschäftsentwicklung der
Versicherungsnehmer zu unterstützen. Dies zeigt sich anhand der
höheren Gesamt-Exposure, die innerhalb eines Jahres um 15,6% und
damit doppelt so stark wie die Prämien angestiegen ist. Die
Nettoschadenquote stabilisierte sich bei 57% und liegt damit nahe an
jener aus 2010 (57,2%).

Die Nettokostenquote liegt bei 25,2% und somit um 2,5
Prozentpunkte unter jener des Vorjahres, was vor allem auf das
rigorose Kostenmanagement zurückzuführen ist. Somit steht die Netto
Combined Ratio derzeit bei 82,2% gegenüber 84,9% im Geschäftsjahr
2010.

Vor dem Hintergrund starker Spannungen auf den Finanzmärkten und
durch die Schuldenkrise in der Eurozone, erzielte das
Anlagenportfolio Finanzerträge von 37 Mio. Euro. Dies entspricht
einer Performance von 1,9% für die durchschnittliche Exposure.

Der operative Gewinn stieg deutlich an und erreichte mit 207 Mio.
Euro ein Plus von 17,6%.

Der Nettogewinn beträgt 121 Mio. Euro und damit um 21% mehr als 2010.

4. Finanzkraft

Die Effektivität des neuen Coface-Geschäftsmodells wird getragen
von der gestärkten Finanzkraft. Das Eigenkapital betrug 1,465 Mrd.
Euro, plus 5,7 Prozent im Vergleich zum Vorjahresende. Dies geht
einher mit einer Reduzierung der Schuldenquote, die von 43 Prozent
Ende 2009 auf 1 Prozent Ende 2011 abgebaut werden konnte.

Die Ratings der Coface bei Fitch (AA- mit stabilem Ausblick) und
Moody's (A2 mit stabilem Ausblick) wurden bestätigt. Beide betonen
die starke Wettbewerbsposition der Coface auf dem weltweiten
Kreditversicherungsmarkt.

5. Ausblick 2012

- Die strategische Neupositionierung der Coface wurde unterlegt mit
dem Programm "Strong Commitment", das profitables und autonomes
Wachstum in den Mittelpunkt stellt. Es definiert viele Projekte zur
Optimierung der Organisation und der Prozesse, die 2012 erreicht
werden. Diese Veränderungen tragen zu einem weiter verbesserten
Service für Kunden bei, ebenso zur Kontrolle der Combined Ratio und
insgesamt zum Ergebnis und Erfolg der Gruppe.

- Im Februar 2012 hat der französische Staat das Mandat der Coface
für die staatlichen Exportkreditgarantien um vier Jahre verlängert.
Dieser Vertrauensbeweis zeigt die Qualität der Services, die Coface
den französischen Exporteuren und beteiligten Banken bietet.

- Kürzlich hat Coface mit vier führenden Banken ein ABS-Programm mit
einem Rahmen von 1,1 Mrd. Euro für von der Coface Finanz im Rahmen
des Factorings angekaufte Forderungen unterzeichnet. Das Programm
trägt zur Stabilität der Refinanzierung der Coface und des
Factoringgeschäfts bei.

Coface Austria & Coface Central Europe

Coface Austria, mit Zentrale in Wien und Niederlassungen in Polen,
Ungarn, Litauen, Lettland, Slowakei, Tschechien, Rumänien und
Bulgarien ist seit Gründung 1954 der Partner am heimischen Markt für
Kreditversicherungen. Seit 1997 ist Coface Austria Tochter der
französischen Coface und damit Teil eines der drei Global Player am
Kreditversicherungsmarkt. Die Schwestergesellschaft Coface Central
Europe ist seit 20 Jahren Marktführer für Wirtschaftsinformationen in
12 zentraleuropäischen Ländern. Ergänzend bietet man in der gesamten
Region Inkassoservices an. Coface Central Europe ist ein
Gemeinschaftsunternehmen der Coface (75 Prozent) und des KSV1870 (25
Prozent). Seit 2002 ist Wien innerhalb des Coface Konzerns
Headquarter für Zentral- und Osteuropa, die gesamte Region zählt
bereits über 700 Mitarbeiter/innen.

Coface

Die Coface-Gruppe, einer der weltweit führenden Kreditversicherer,
bietet Unternehmen globale Lösungen für ihr Forderungsmanagement.
2011 erwirtschaftete die Gruppe einen konsolidierten Umsatz von 1,6
Mrd. Euro. 4.600 Mitarbeiter/innen in 66 Ländern bieten weltweit
lokalen Service. Jedes Quartal veröffentlicht Coface ihre
Einschätzung des Risikos von 157 Ländern. Diese Bewertung basiert auf
den einzigartigen Kenntnissen über das Zahlungsverhalten von
Unternehmen und der Expertise der 250 Kreditprüfer. Coface ist die
Tochter der französischen Bank Natixis (Stammkapital 16,4 Mrd. Euro,
Ende Dezember 2011).

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Rückfragehinweis:
Coface Austria Holding AG
Susanne Krönes
Head of Marketing and Communications
01/515 54 - 512
[email protected]

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