Führungskompetenz ohne Geheimnisse

Wien (OTS) - In Kooperation mit der Buchhandlung Manz und
Bildungaktuell, dem Online-Portal für Management, Personalwesen und
Weiterbildung, hat das bfi Wien Manager/innen,
Personalverantwortliche und Geschäftsführer/innen zum 2.
Experten-Club eingeladen. Dr. Helmut Kasper, Professor für BWL,
Vorstand des Departments für Management und Leiter des Instituts für
Changemanagement und Management Development der Wirtschaftsuni Wien,
beantwortete die komplex anmutende Frage nach dem erfolgreichen
Führungsstil der Zukunft eingangs sehr einfach: "Es gibt kein
Geheimnis erfolgreicher Führung, es gibt aber hartes Arbeiten und
unterschiedliche Führungsstile. Sogenanntes Charisma gehört
entmystifiziert." Wichtige Voraussetzung für erfolgreiche Führung sei
ein "Dream Team" - so wie er es selbst auch an der WU Wien hat!

Führungskompetenz

Vor dem Hintergrund der Systemtheorie bedeutet Führung für Kasper
"die absichtsvolle Einflussnahme auf Personen und soziale Einheiten,
bei dem eine Person versucht, andere Personen und /oder soziale
Einheiten (Teams, Organisationen) zur Erfüllung gemeinsamer Aufgaben
und Erreichung gemeinsamer Ziele direkt oder indirekt - über
Kontextsteuerung - zu veranlassen."

In diesem Sinne sei "Führung durch Diskurs" effizienter als
Führungsstile, die über idealisierte Beeinflussung (Charisma),
monetäre Anreize, Sanktionen bei Zielverfehlung, etc agieren. "Es
gibt keine Garantie, dass alles so läuft, wie die Führungskraft es
intendiert hat", so Kasper. Der Kontext bestimme das Verhalten der
Mitarbeiter/innen und Führungskräfte. Rahmenbedingungen und
Spielregeln sollten so gestaltet werden, dass die Beteiligten "in
Kreisen denken können", d.h. Rückkoppelungen, Feedback und
Veränderungen möglich sind. Gerade dann wesentlich, wenn man nach der
Systemtheorie davon ausgeht, dass die Menschen nach persönlichen
Wirklichkeitskonstruktionen handeln, die beobachtet und integriert
werden sollten. Dazu gehöre, dass man Widersprüche aufgreift, die
"Autonomie der Subsysteme als Ressource nutzt" und so das Vertrauen
z.B. in eine Abteilung aufbaut. Letztendlich sei das Ziel, sich als
Führungskraft überflüssig zu machen - und sich nicht ins
Tagesgeschäft einzumischen.

Wandel der Anforderungen an die Kompetenzen der Vorgesetzten

In Abgrenzung zur Qualifikation (tätigkeitsbezogene Kenntnisse,
verwertbare Fähigkeiten, zertifizierbar, etc.) gehe es bei
Kompetenzen um Fähigkeiten zum selbstorganisierten Handeln in
Problem- und Entscheidungssituationen. Das derzeitige große Interesse
an Selbstorganisation erklärte Kasper nach Prof. Lutz von Rosenstiel
(2010) mit der "zunehmenden unternehmensinternen und sozialen
Komplexität und Veränderungsdynamik". Und hier brauche es neben den
Fachkompetenzen personale, aktivitäts- und handlungsbezogene,
methodische und sozial-kommunikative Kompetenzen. Diese höhere
Bewertung der Kompetenzen entspricht dem Europäischen
Qualifikationsrahmen.

Abschließend präsentierte Kasper den Gästen des Experten-Clubs -
Manager/innen von z.B. Ankerbrot, Bene AG, Wiener Städtische
Versicherung, Raiffeisen, Böhler Uddeholm AG, Telekom Austria, SAP
Österreich, etc. - die aktuellen Ergebnisse seiner (et al.) neuesten
Studie: wie das Top- und mittlere Management in China, Indien, CEE
und Österreich die Wichtigkeit der gegenwärtigen und zukünftigen
Kompetenzen einschätzt. Bei den chinesischen Manager/innen stehen für
die Zukunft Innovationsfähigkeit und Kommunikation an erster Stelle,
in Indien analytisches Denken und Marketing, z.B. bei den Ungarn
EU-Kompetenz und Sprachen sowie in Österreich Changemanagement und
Flexibilität.

Die bfi Wien Akademie für (angehende) Führungskräfte

Die Lehrgänge fördern sowohl die berufliche Karriere als auch die
persönliche Entwicklung. Qualifikationen und Kompetenzen werden
gleichermaßen in praxisorientierten Trainings und Workshops
weiterentwickelt. Die Unternehmen der Lehrgangsteilnehmer/innen
profitieren dadurch, dass Ausbildungsprojekte direkt umgesetzt werden
können. Vernetzungsveranstaltungen bieten den Teilnehmer/innen und
Absolvent/innen Inputs von und Austausch mit Expert/innen aus
Wirtschaft und Wissenschaft.

Informationsabende

Masterlehrgang Integrierte Kommunikation (PR/Lobbying und Angewandtes
Markting&BWL): 7.9.2010

Diplomlehrgänge (in Kooperation mit der FH des bfi Wien):
Expert in Logistics: 15.9.2010
BWL und Controlling: 20.9.2010
Facility Management: 22.9.2010
Sozialmanagement: 1.10.2010
Management und Führungskompetenz: 11.10.2010
Systemisches Coaching für die Führungspraxis: 15.11.2010
Internationales Produktmanagement: 19.11.2010
www.bfi-wienakademie.at

Rückfragehinweis:
Mag. Gabriele Masuch, bfi Wien, 1034, Alfred-Dallinger-Platz 1
01/81178/10385, [email protected] , www.bfi-wien.at

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