Geschäftsjahr 2003: Waagner-Biro gegen Branchentrend erfolgreich

Wien (OTS) - EGT (vor Firmenwertabschreibungen) bei sehr guten
11,5 Mio. EUR -Vorzeigeprojekte: Titanendach der Albertina/Wien, Red
Bull Hangar 7/Salzburg, Rockódromo/Madrid, Oriental Arts
Center/Shanghai, Architekturbrücke Malecon

Die Waagner-Biro Gruppe erzielte im Geschäftsjahr 2003 ein im
Vergleich zum Wettbewerb gutes Ergebnis: Der Umsatz der WB Holding
Gruppe - in der die operativen Einheiten gebündelt sind - erhöhte
sich trotz gesunkener Nachfrage und noch schlechteren
Rahmenbedingungen auf den relevanten Absatzmärkten von 240,3 Mio. EUR
auf 247,1 Mio. EUR. Das operative Ergebnis (EGT vor
Firmenwertabschreibungen) erreichte mit 11,5 Mio. EUR erneut ein sehr
zufrieden stellendes Niveau. Im Jahr davor lag das EGT auf dem
Rekordwert von 13,0 Mio. EUR, der jedoch von einem außerordentlich
hohen Ergebnis des Bereichs Brückenbau beeinflusst wurde und daher
nicht wiederholbar war. ROSEGT und ROEEGT lagen mit 4,7%
bzw. 42,4% auch 2003 über dem Branchendurchschnitt.

Höchst qualifizierte Mitarbeiter wichtigster Erfolgsfaktor

"Im vergangenen Jahr kam die Strategie der Waagner-Biro Gruppe
auch vor dem Hintergrund eines schwierigen Umfelds voll zum Tragen",
erläutert Mag. Helmut Wurzinger, Vorstandsvorsitzender der WB Holding
AG,"und so konnten wir auch 2003 erfolgreich agieren. Die Faktoren
für uns als Engineeringunternehmen sind höchst qualifizierte
Mitarbeiter, die Konzentration auf margenstarke Projekte, eine starke
Markt- und Kundenorientierung sowie der Ausbau der
Alleinstellungsmerkmale unserer Produkte und Leistungen."

Ausgefeilte Lösungen für herausfordernde Aufgaben

"Vorzeigeprojekte wie der Red Bull Hangar 7 in Salzburg oder die
Bühnentechnik für das Oriental Arts Center in Shanghai - die beide im
letzten Jahr abgeschlossen bzw. begonnen wurden - stehen
stellvertretend für viele, herausfordernde Aufträge", ergänzt
Dipl.Wirtsch.Ing. Horst H. Kübel, Vorstand der WB Holding AG. "Bei
den komplexen Aufgaben können wir unser Leistungsspektrum und
Know-how besonders gut unter Beweis stellen."

Weltweite Präsenz

26,3% des Gruppenumsatzes entfielen auf Waagner-Biro Brückenbau,
25,4% auf Waagner-Biro Stage Systems (Bühnentechnik), 19,0% auf
Waagner-Biro Stahl-Glas- Technik, 4,3% auf Waagner-Biro Montage und
25,0% auf Binder+Co (Aufbereitungs-, Umwelt- und Verpackungstechnik
sowie Schiffsbau).

Insgesamt ist die Waagner-Biro Gruppe zum 31.12.2003 mit 24
Standorten in Europa, Asien und Amerika präsent.

Beschäftigt wurden von den Unternehmen der Gruppe per 31.12.2003
1.420 Mitarbeiter nach 1.435 im Jahr 2002. Der leichte Rückgang ist
auf eine Personalreduktion des britischen
Brückenbau-Tochterunternehmens Hunslet-Barclay zurückzuführen. Etwas
mehr als die Hälfte der Beschäftigten stellten die österreichischen
Waagner-Biro-Standorte, 47% waren im Ausland für Waagner-Biro tätig.
Der Umsatz pro Mitarbeiter blieb mit 0,17 Mio. EUR gegenüber dem
Vorjahr konstant.

Die Umfinanzierung der Gruppe konnte erfolgreich abgeschlossen
werden, sodass die operativen Geschäftsbereiche nahezu ausschließlich
auf Stand Alone-Basis finanziert sind.

Die Eigenkapitalbasis wurde im vergangenen Jahr weiter gestärkt.
Die Eigenkapitalquote erhöhte sich von 12,9% auf 14,8%.

Zufriedenstellende Entwicklung in allen Bereichen

Die einzelnen operativen Bereiche der Waagner-Biro Gruppe
entwickelten sich zwar unterschiedlich, aber im Branchenvergleich
jeweils gut:

Waagner-Biro Brückenbau: Nach Rekordjahr wieder gute Performance

Der Umsatz der Waagner-Biro Brückenbau Gruppe pendelte sich mit
65,3 Mio. EUR nach dem Rekordjahr 2002 (82,3 Mio. EUR) wieder auf dem
guten Niveau von 2001 ein. Das EGT ging von 6,5 Mio. EUR auf 3,5 Mio.
EUR zurück, lag aber immer noch deutlich über dem Vergleichswert von
2001. Der ROSEGT betrug 5,4%.

Gesamtlösungen von der Entwicklung bis zur Finanzierung

Der Großteil des Ergebnisses wurde dabei im Kernbereich Brückenbau
erzielt, der Entwurf, Lieferung und Montage von standardisierten
Systembrücken bis hin zu anspruchsvollen Architekturbrücken umfasst.
Waagner-Biro hat sich dabei als Lieferant etabliert, der Projekte im
Vorfeld entwickelt und bis zur schlüsselfertigen Übergabe (inklusive
geeigneter Finanzierung) begleitet. Außerdem verfügt Waagner-Biro mit
Tochterfirmen in Großbritannien, Indonesien und auf den Philippinen
über hochproduktive Profil-Fertigungskapazitäten und kann
insbesondere den interessanten asiatischen Markt sowie den Nahen
Osten ausgezeichnet bedienen. So erhielt das Unternehmen im
vergangenen Jahr zum Beispiel einen namhaften Auftrag über
Paneelbrücken aus dem Jemen. Außerdem wurde in Ecuador die
Architekturbrücke Malecon errichtet.

Waagner-Biro Stage Systems: EGT-Plus von 36%

Sehr erfolgreich agierte 2003 auch die Waagner-Biro Stage Systems
Gruppe: Ungeachtet des gedämpften Marktumfelds steigerte das - in der
Bühnentechnik zu den weltweit Führenden zählende - Unternehmen den
Umsatz um 32% von 47,3 Mio. EUR auf 62,3 Mio. EUR. Das EGT erhöhte
sich um 36% auf 3,8 Mio. EUR. Der ROSEGT und der ROEEGT betrugen 6,1%
bzw. 33,9% (2002: 5,9% bzw. 29,8%).

Paradeprojekt Rockódromo

Herausragende Referenzprojekte des vergangenen Jahres sind das
Rockódromo in Madrid, für das Waagner-Biro eine Teleskoptribüne mit
mehr als 10.000 Sitzplätzen errichtete, sowie das Shanghai Oriental
Arts Center, die größte kulturelle Einrichtung der Metropole
Shanghai. Außerdem stattete Waagner-Biro auch die Oper Kopenhagen,
das Nationaltheater Riga sowie das Forum am Schloßpark Ludwigsburg
aus.

Waagner-Biro Stahl-Glas-Technik: Wirtschaftslage dämpft Entwicklung

Hinter den Erwartungen zurück blieb die Waagner-Biro
Stahl-Glas-Technik Gruppe, die Stahl- und Verbundkonstruktionen für
Hochbauten sowie anspruchsvolle Stahl- Glas-Konstruktionen
realisiert. Trotz insgesamt gedämpfter Nachfrage erreichte zwar der
Umsatz dieses Geschäftsbereichs 48,7 Mio. EUR, das entspricht einem
Plus von 8% gegenüber 2002. Das EGT lag mit 1,0 Mio. EUR jedoch unter
Vorjahr (2,5 Mio. EUR), was die gesamteuropäische Situation
widerspiegelt. Der ROSEGT belief sich auf 2,1%, der ROEEGT auf 20,4%
(2002: 5,6%; 56,8%).

Mehrere Projekte im Vergabestadium

Wichtigster Grund für diese Entwicklung war die Verschiebung
zahlreicher Projekte in Folge der schwachen Gesamtwirtschaftslage.
Inzwischen konnte die Stahl-Glas-Technik mit aufkommender Konjunktur
aber wieder mehrere Angebote legen, die derzeit im Vergabestadium
sind.

Markteintritt in Polen

Die markantesten Projekte des vergangenen Jahres waren das Swiss
Re Building in London, wo Waagner-Biro eine filigrane
Stahl-Glas-Kuppel auf das 185 m hohe Gebäude setzte, weiters die
geometrisch anspruchsvolle Dachkonstruktion der Luxuswohnanlage
Albion Riverside in London und die Foyerverglasung der Oper
Kopenhagen. In Österreich erregten außerdem die Errichtung des Red
Bull Hangar 7 in Salzburg sowie das Titanendach der Albertina in Wien
Aufsehen. Den Markteintritt in Polen erreichte Waagner-Biro mit einer
einzigartigen Stahl-Glas-Konstruktion im Gebäudekomplex Zlote Tarasy,
dem damit größten überdachten öffentlichen Raum Europas.

Waagner-Biro Montage: Deutliche Ausweitung des Geschäfts aufgrund
externer Aufträge

Deutlich ausweiten konnte die Waagner-Biro Montage Gruppe ihre
Aktivitäten: Der Umsatz 2003 übertraf den Vorjahreswert um 38% und
betrug 18,6 Mio. EUR nach 13,5 Mio. EUR. Das EGT wuchs von 0,8 Mio.
EUR auf 0,9 Mio. EUR. Der ROSEGT lag bei 4,8%, der ROEEGT bei 52,9%.

Spezialisten für komplexe Montagen

Basis für die erfolgreiche Entwicklung ist vor allem der Ausbau
des Eigengeschäfts dieses Bereichs. Neben der Abwicklung von
Aufträgen für verbundene Waagner-Biro Unternehmen, wickelt die
Montage Gruppe zunehmend Projekte für externe Auftraggeber ab. Kunden
sind beispielsweise Energieversorgungsunternehmen, Theaterverbände,
Telekommunikationsunternehmen, Kraftwerksbetreiber, Bauunternehmen
und der ORF. So montiert und demontiert Waagner-Biro unter anderem
die Fly-Over-Brücke auf der Wiener Süd-Ost-Tangente oder die Logen
für den Wiener Opernball. Im Bereich Kraftwerksmodernisierung erhielt
die Gruppe einen Auftrag aus
Albanien. Von der Stadt Krems wurde Waagner-Biro mit dem Neubau des
Hochwasserschutzes im Donauhafen Krems beauftragt. Und in den
Vereinigten Arabischen Emiraten akquirierte die in Dubai ansässige
Tochterfirma einen Großauftrag für die Wartung von Fußgängerbrücken.

Binder+Co: Ergebnis nahezu verdoppelt

Bei einem nahezu stabilen Umsatz von 64,7 Mio. EUR nach 65,2 Mio.
EUR gelang es der Binder+Co Gruppe das EGT um 89% auf 3,4 Mio. EUR zu
steigern. Der ROSEGT erhöhte sich von 2,8% auf 5,3%, der ROEEGT lag
mit 40,5% deutlich über dem Vorjahreswert von 25,7%.

Erfolg durch Konzentration auf das ertragreiche
Einzelmaschinengeschäft

Einen besonders positiven Geschäftsverlauf verbuchte die - auf
Aufbereitungs- und Umwelttechnik spezialisierte - Binder+Co AG in
Gleisdorf. Hauptgrund für deren gute Performance war die
Konzentration auf das ertragreiche Einzelmaschinengeschäft, der
erfolgreiche Ausbau des After Sales-Bereichs sowie maßgeschneiderte
Angebote im Systemgeschäft. Einen weiteren Umsatzrückgang mußte
hingegen das amerikanische Tochterunternehmen PSI hinnehmen. Der
enorme Konkurrenzdruck bei Verpackungsmaschinen in den USA bewirkte
nach 2002 auch 2003 einen ruinösen Preiskampf, an dem sich PSI nicht
beteiligte. Die eingeleitete Restrukturierung zeigte aber bereits
Wirkung.

In den Linzer Unternehmen kompensierten eine gute Auslastung im
Maschinen- und Fahrzeugbau sowie Lohnfertigungsaufträge im Stahlbau
das - aufgrund des Niedrigwassers der Donau - relativ schwache
Schiffsreparaturgeschäft.

Ausblick 2004

Auf der Grundlage des beginnenden Konjunkturaufschwungs ist die
Waagner-Biro Gruppe für 2004 zuversichtlich. Ziel der Gruppe ist es,
sowohl den Umsatz als auch das EGT (vor Firmenwertabschreibungen) zu
steigern. Der Auftragsstand liegt mit 103,2 Mio. EUR zwar unter dem
Niveau des Vorjahres, bildet aber eine solide Basis für das
Geschäftsjahr 2004.

Erschließung neuer Märkte

Insbesondere werden sich die Unternehmen der Gruppe 2004 auf die
Erschließung neuer Märkte und die weitere Bearbeitung von bereits
erschlossenen Wachstumsmärkten konzentrieren. Der Fokus liegt dabei
auf den EU-Beitrittsländern, China, dem arabischen Raum und Spanien.

Mögliche Kapitalmaßnahmen

Der Vorstand der WB Holding AG ist laufend bemüht, die
Finanzstruktur der Gesellschaft bzw. des Konzerns zu optimieren und
sucht entsprechende Finanzierungsalternativen, die das zukünftige
Wachstum der Gesellschaft bzw. des Konzerns sicherstellen sollen. Es
gibt daher konzerninterne Überlegungen, durch Kapitalmaßnahmen die
Eigenkapitalbasis der WB Holding AG zu stärken. "Eine Entscheidung
ist zur Zeit aber noch nicht gefallen", betont Mag. Helmut Wurzinger.

In der ordentlichen Hauptversammlung wurde der Vorstand der WB
Holding AG vom 31. März 2004 ermächtigt, mit Zustimmung des
Aufsichtsrates das Grundkapital der WB Holding AG nach
firmenbuchmäßiger Eintragung der ebenfalls in der angeführten
Hauptversammlung beschlossenen Kapitalberichtigung um bis zu 50%
durch Ausgabe von bis zu 3,5 Millionen Stückaktien zu erhöhen
(Genehmigtes Kapital). Um die Marke Waagner-Biro zu stärken, wird
auch die Dachgesellschaft der operativen Einheiten - die "WB Holding
AG" - in "Waagner-Biro AG" umbenannt. Deren Besitzgesellschaft, die
"Waagner-Biro Binder Beteiligungs-Aktiengesellschaft" soll den Namen
"WBB Beteiligungs-Aktiengesellschaft" erhalten.

Hinweis: Sämtliche Zahlen dieser Presseunterlage sind gerundet.

KENNZAHLEN WAAGNER-BIRO GRUPPE

2001       2002          2003
  in Mio. EUR

Ertragslage
 Umsatzerlöse                        196,8     240,3         247,1
  davon Inland, %                     18,7      17,9          18,8
  davon Ausland, %                    81,3      82,1          81,2
 EBITA                                 8,1      15,6          13,9
 EGT1)                                 6,4      13,0          11,5
 Jahresüberschuss 1)                   4,1      12,8          10,9
 Jahresüberschuss, -fehlbetrag
 nach Firmenwertabschreibung          -0,5       7,7           5,7
 ROSEGT, %                             3,3       5,4           4,7
 ROEEGT, %                            42,4      57,5          42,4

Vermögenslage
 Bilanzsumme                         174,0     175,0         183,1
 Anlagevermögen                       79,3      72,1          79,3
 Anlagendeckung 2), %                 35,2      49,8          51,8
 Eigenkapital                         15,1      22,6          27,1
 Eigenkapitalquote, %                  8,7      12,9          14,8
 Investitionen                        15,8       5,7           7,2
 Abschreibungen                        8,4       9,8          10,6
 Cashflow aus dem Ergebnis             8,6      19,0          20,0
 Cashflow aus dem operativen Bereich  13,0       2,8          -0,6

Weitere Kennzahlen
 Mitarbeiter per 31.12. (Anzahl)   1.356     1.435         1.420
 Umsatz/Mitarbeiter                    0,15      0,17          0,17
 Auftragseingang                     203,6     237,0         199,4
 Auftragsstand                       161,3     156,1         103,2

1) Vor Firmenwertabschreibungen
2) Eigenkapital + Sozialkapital/Anlagevermögen

Rückfragehinweis:
Mag. Helmut Wurzinger
Vorstandsvorsitzender der WB Holding AG
Stadlauer Straße 54, 1220 Wien
Tel. +43/1/288 44-195, Fax DW 7830
mailto:[email protected]

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