Waagner-Biro 2002: WB Holding verdoppelt Ergebnis

Wien (OTS) - - Umsatz um 22 % auf EUR 240,3 Mio. erhöht
 - EGT (vor Firmenwertabschreibungen) um 103 % auf EUR 13,0 Mio.
   gesteigert
 - Positive Entwicklung aller Bereiche
 - 2003: Weitere Aufwärtsentwicklung in Ergebnis und Umsatz

Die WB Holding kann auf ein erstklassiges Geschäftsjahr
zurückblicken: Das weltweit tätige Maschinen- und Stahlbauunternehmen
hat das EGT vor Firmenwert-abschreibungen (operatives Ergebnis) im
Geschäftsjahr 2002 um 103 % auf EUR 13,0 Mio. gesteigert. "Mit
innovativer Technik und österreichischer Ingenieurkunst haben wir
unser Ziel, 2002 wieder einen über dem Branchendurchschnitt liegenden
Gewinn zu erwirtschaften, erreicht", so Dipl.-Wirtsch.-Ing. Horst H.
Kübel, Sprecher des Vorstandes der WB Holding. Auch der konsolidierte
Umsatz erhöhte sich um 22 % auf EUR 240,3 Mio. Der ROS verbesserte
sich auf 5,4 % (Vorjahr: 3,3 %), der ROE stieg von 42,4 % auf 57,5 %.
Der Auftragseingang erhöhte sich ebenfalls um 16 % auf EUR 237,0 Mio.
(Vorjahr: EUR 203,6 Mio.).

"Infolge der Thesaurierung des Gewinns kam es zu einer Stärkung
des Eigenkapitals um 50 %", erklärt Mag. Helmut Wurzinger,
Finanzvorstand der WB Holding. Die Eigenkapitalquote der Gruppe stieg
dadurch von 8,7 % auf
12,9 %.

Zum 31.12.2002 beschäftigten die Unternehmen der
WB Holding Gruppe 1.435 Mitarbeiter und damit um 79 Personen mehr als
Ende 2001. 761 waren in Österreich tätig und 674 im Ausland (Vorjahr:
751 in Österreich und 605 im Ausland).

Global Player

Die Waagner-Biro Gruppe umfasst fünf Geschäftsbereiche Brückenbau,
Bühnentechnik, Stahl-Glas-Technik, Montage und Binder+Co
(Aufbereitungs-, Umwelt- und Verpackungstechnik, Schiffsbau). Die
Unternehmens-gruppe ist mit 22 Standorten auf drei Kontinenten
international präsent.

Positive Entwicklung aller Beteiligungs-Unternehmen

Brückenbau erzielt Rekordergebnis

Die Waagner-Biro Brückenbau Gruppe steigerte ihren Umsatz um 26 %
auf EUR 82,3 Mio. (Vorjahr: EUR 65,5 Mio.). Das EGT betrug EUR 6,5
Mio. und übertraf damit das Vorjahresergebnis (EUR 2,5 Mio.) um 160
%. Der Kernbereich Stahlbrückenbau war mit einem EGT von EUR 5,8 Mio.
und einem ROS von 17 % überhaupt das profitabelste Geschäftsfeld der
gesamten Gruppe. Der ROE erhöhte sich von 17,1 % auf 45,1 %. Der
Auftragseingang zeigte ein Plus von 39 % auf EUR 78,0 Mio. (Vorjahr:
EUR 56,2 Mio.).

Einen wesentlichen Anteil an der Verbesserung des EGT hatte der
Kernbereich Brückenbau, der einen größeren Auftrag für die
Philippinen weitgehend fertig stellen konnte. Trotz wirtschaftlicher
und politischer Instabilitäten im südostasiatischen Raum hat sich der
Stahlbrückensektor auch 2002 mit einem ROS von 17 % als einer der
ertragreichsten Geschäftsbereiche der WB Holding Gruppe erwiesen.

Erfolgreiche internationale Markteinführung der Paneelbrücke

Auch die schon 2001 gestartete Marktoffensive zeigte Wirkung: Nach
etlichen Jahren konnten wieder Aufträge im Kernbereich Brückenbau aus
Äthiopien, Belize, Ecuador, Kolumbien und Myanmar gewonnen werden.
Nach Äthiopien wird erstmals in größerem Umfang eine neue
Paneel-Brücken-Generation geliefert, deren Entwicklung im
Berichtsjahr abgeschlossen wurde.

Bühnentechnik entwickelte sich erfreulich

Insgesamt zeigte die Waagner-Biro Stage Systems Gruppe - der
Bereich Bühnentechnik - 2002 eine positive Entwicklung. Der Umsatz
erhöhte sich um 23 % auf EUR 47,3 Mio. (Vorjahr: EUR 38,5 Mio.), der
Auftragseingang um 96 % auf EUR 59,1 Mio. (Vorjahr: EUR 30,1 Mio.).
Da die Aufträge jedoch primär im 2. Halbjahr eingingen, stieg das EGT
nur leicht auf EUR 2,8 Mio. (Vorjahr: EUR 2,6 Mio.). Der ROS dieses
Bereichs liegt daher mit 5,9 % etwas unter dem Vorjahreswert von 6,8
%, der ROE lag bei 29,8 % (Vorjahr: 43,3 %). Gleichzeitig konnte
jedoch das Eigenkapital um 57 % auf EUR 9,4 Mio. gesteigert werden
(Vorjahr: EUR 6,0 Mio.). Im Durchschnitt der letzten vier Jahre (6,6
%) liegt der ROS der Bühnentechnik innerhalb der angestrebten
Bandbreite von 6 % bis 8 %.

Markteintritt in China

Im abgelaufenen Geschäftsjahr konnten unter anderen folgende
Projekte abgeschlossen bzw. begonnen werden:

- Teatro Teresa Carreno in Caracas (Sanierung der Oberbühne und
   Lieferung geräuscharmer Prospekt-zugwinden)

 - Neubau der Filiale des Bolshoi-Theaters in Moskau (Lieferung und
   Montage der gesamten Ober- und Untermaschinerie von Punkt- und
   Prospektzugwinden sowie der Beleuchtungsgestelle)

- Salzburger Festspielhaus (Sanierung der Oberbühnenmaschinerie)

- Ausstattung von fünf Kreuzfahrtschiffen

- Neubau des Oriental Art Center in Shanghai bringt den
   Markteintritt in China (Jänner 2003)

Stahl-Glas-Technik mit Ergebnissprung

Die Waagner-Biro Stahl-Glas-Technik Gruppe konnte ihren Umsatz von
EUR 16,1 Mio. im Vorjahr auf EUR 45,0 Mio. nahezu verdreifachen und
ihr EGT von EUR 0,3 Mio. auf EUR 2,5 Mio. um ein Vielfaches steigern.
Der ROS betrug 5,6 % nach 1,9 % im Jahr 2001. Der ROE dieses Bereichs
lag 2002 mit 56,8 % über dem Vorjahreswert (Vorjahr: 11,1 %).

Projekte mit Star-Architekten

Im abgelaufenen Geschäftsjahr konnte der Bereich
Stahl-Glas-Technik mehrere nationale und internationale Projekte mit
Stararchitekten - so etwa Lord Norman Foster oder dem amerikanischen
Architekturbüro Skidmore, Owings & Merill - abschließen, beginnen
bzw. akquirieren:

- Greater London Assembly Building, London (Konstruktion und Bau
   der über sieben Stockwerke führenden Rampe inklusive Glasbrüstung)

 - Tower Place, London (Atriumüberdachung und Realisierung der
   Glaswände; erstmaliger Einsatz von "Glasnadeln" als tragende
   Elemente für die Horizontalabstützung der Wände)

- Albion Riverside, London (Dachkonstruktion einer Luxuswohnanlage)

- Asprey, London (Innenhofüberdachung des Gebäudes)

- Tanaka Business School, London (Glaswände im Eingangsbereich der
   Universität "Imperial College")

- Canary Wharf DS4, London (Atrium)

- 10 Exchange Square-Hamilton House, London (Erdgeschossfassade
   eines Bürohauses mit gebogenen Glaswänden aus einem speziell
   hergestellten Schmelzglas)

 - Red Bull Hangar 7, Salzburg (zusätzliche Aufträge für innen
   liegende abgehängte Stahl-Glas-Rampen)

 - DomAquarée, Berlin (Stahltragkonstruktion und Verglasung mit
   sphärisch und zylindrisch gebogenen Gläsern)

- Oper Kopenhagen (Verglasung des 15 m hohen Foyerbereiches)

- Berliner Tor Center, Hamburg (Ausführung der vorgesetzten Fassade
   eines Bürokomplexes)

Montage: Erwartete Profitabilität übertroffen

Die Waagner-Biro Montage Gruppe steigerte ihren Umsatz 2002 um 10
% auf EUR 13,5 Mio. (Vorjahr: EUR 12,3 Mio.). Auch das EGT erhöhte
sich von zuvor EUR 0,3 Mio. auf EUR 0,8 Mio. deutlich. Der ROS lag
auf dieser Basis mit 5,9 % erstmals deutlich über dem Zielwert von 3
%. Der ROE liegt mit 61,5 % über dem Vorjahreswert (Vorjahr:
30 %). 43 % des Umsatzes und 60 % des EGT werden im arabischen Raum
erwirtschaftet.

Über 60 % des Umsatzes mit externen Kunden

Waagner-Biro Montage errichtete 2002 für die Telekom Austria eine
Richtfunkstrecke der Adria-Wien-Pipline und baute die Fly-Over-Brücke
auf der Südosttangente in Wien auf. Darüber hinaus führt das
Unternehmen laufend Wartungen der Staatsoper, der Volksoper und des
Burgtheaters in Wien durch. Nach 30 % im Jahr 2001 entfielen im
abgelaufenen Geschäftsjahr 36 % des Umsatzes der Montage Gruppe auf
Geschäfte mit verbundenen Unternehmen, wobei primär Aufträge für die
Waagner-Biro Brückenbau AG (Brücken für die Hochleistungstrasse der
Bahnumfahrung St. Pölten) und die Waagner-Biro Stahl-Glas-Technik AG
in Österreich und Großbritannien (Errichtung des Red Bull Hangars in
Salzburg und Arbeiten an den Projekten Triton Square und Canary
Wharf) abgewickelt wurden.

Projekte im arabischen Raum

Im arabischen Raum lag der Auftragseingang aufgrund der
anhaltenden Verunsicherung nach den Ereignissen des
11. September 2001 deutlich unter dem Vorjahreswert. Dennoch erhielt
die Waagner-Biro Montage AG den Auftrag für die Verbreiterung der Al
Maktoum Brücke in Dubai. Des Weiteren wurden die Aktivitäten auf die
Instandhaltung von Marineanlagen am Arabischen Golf ausgedehnt.
Darüber hinaus konnte die Montage AG erstmals im Iran die
Montageplanung und -überwachung für eine 260 m lange Stahlbogenbrücke
akquirieren.

Binder+Co stellt die Nachhaltigkeit der positiven Entwicklung
unter Beweis

Die Unternehmen der Binder+Co Gruppe entwickelten sich im Jahr
2002 unterschiedlich. Die Binder+Co AG in Gleisdorf kann auf ein
schwieriges, aber im Wesentlichen zufrieden stellendes Geschäftsjahr
verweisen. Gut entwickelten sich auch die beiden Linzer Unternehmen
ÖSWAG Werft und ÖSWAG Maschinenbau. Die in den USA beheimatete PSI
hingegen musste wegen des schwierigen amerikanischen Marktumfeldes
Einbußen hinnehmen. Trotz eines Rückganges des konsolidierten
Umsatzes um 7 % auf EUR 65,2 Mio. (Vorjahr: EUR 70,3 Mio.) konnte das
EGT der Binder+Co Gruppe um 6 % auf EUR 1,8 Mio. (Vorjahr: EUR 1,7
Mio.) angehoben werden. Der ROS stieg von 2,4 % im Jahr 2001 auf 2,8
%, der ROE lag mit 25,7 % über dem Vorjahreswert (24,6 %). Der
Jahresüberschuss beläuft sich jedoch infolge der außerordentlichen
Aufwendungen für die Schließung der Eigenfertigung in den USA auf EUR
0,1 Mio. (Vorjahr: EUR 0,4 Mio.).

Binder+Co AG: Erfolge mit Einzelmaschinengeschäft

Die angespannte Marktlage und der völlige Ausfall von
Anlagenaufträgen im Bereich Aufbereitungstechnik bewirkte bei der
Binder+Co AG in Gleisdorf zwar einen Umsatzrückgang, das Ergebnis
konnte in etwa auf Vorjahresniveau gehalten und damit der ROS von 4,0
% auf 4,7 % gesteigert werden. Ausschlaggebend dafür war die
Steigerung des Einzelmaschinenverkaufs in den Bereichen Sieb- und
Trocknungstechnik.

Attraktive Projekte im Schiffsneubau

Die beiden Linzer Unternehmen ÖSWAG Werft und ÖSWAG Maschinenbau
entwickelten sich sowohl vom Umsatz als auch vom Ergebnis her gut. Im
Bereich der Werft war dies durch zahlreiche Schiffsreparaturen sowie
attraktive Aufträge über den Neubau von Schiffen für die Salzach und
den Thunersee möglich. Der Maschinenbau war mit der Lohnfertigung
diverser Einzelkomponenten für Unternehmen in Oberösterreich und im
angrenzenden bayerischen Raum gut ausgelastet.
Ausblick 2003

Trotz der konjunkturellen Unsicherheiten erwartet die WB Holding
Gruppe auch für 2003 ein gutes Geschäftsjahr: Der Auftragsstand zum
Ende des ersten Quartals sichert eine solide Basis für das
Gesamtjahr. Alle Geschäftsbereiche werden sich weiterhin positiv
entwickeln. Ziel ist es, sowohl den Umsatz als auch das EGT (vor
Firmenwertabschreibungen) um über 10 % zu steigern. "Der erstklassige
Ruf der Waagner-Biro Unternehmen und die hohe - teilweise sogar
konkurrenzlose - Qualität unserer Produkte wird es uns ermöglichen,
auch weiterhin im Umsatz und insbesondere im Ergebnis zu wachsen,"
ergänzt Horst H. Kübel. Ein Schwerpunkt liegt in der verstärkten
Bearbeitung von Kernmärkten, um das Potenzial der Produkte und
Leistungen voll auszuschöpfen.

Kennzahlen der WB Holding Gruppe
                                             2001  2002
 in Mio. EUR

 Ertragslage
 Umsatzerlöse                                196,8 240,3
  davon Inland,  %                            18,7  17,9
  davon Ausland, % 81,3 82,1
 EBITA                                         8,1  15,6
 EGT1)                                         6,4  13,0
 Jahresüberschuss, -fehlbetrag               - 0,5   7,7
 ROS EGT, %                                    3,3   5,4
 ROE EGT, %                                   42,4  57,5

 Vermögens- und Finanzlage
 Bilanzsumme                                 174,0  175,0
 Anlagevermögen                               79,3   72,1
 Anlagendeckung2), %                          35,2   49,8
 Eigenkapital                                 15,1   22,6
 Eigenkapitalquote, %                          8,7   12,9
 Investitionen                                15,8    5,7
 Abschreibungen                                8,4    9,8
 Cashflow aus dem Ergebnis                     8,6   19,0
 Cashflow aus dem operativen Bereich          13,0    2,8

 Weitere Kennzahlen
 Mitarbeiter per 31.12. (Anzahl)             1.356  1.435
 Umsatz/Mitarbeiter                           0,15   0,17
 Auftragseingang                             203,6  237,0
 Auftragsbestand                             161,3  156,1

 1) Vor Firmenwertabschreibungen
 2) Eigenkapital + Sozialkapital/Anlagevermögen

OTS0042    2003-05-21/10:00

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