Hypo Tirol Bank AG: Bilanz bestätigt Unternehmensstrategie

Innsbruck (OTS) - Die Hypo Tirol Bank befindet sich auf
Erfolgskurs. Sie präsentiert sich so stark und gesund wie nie. Im
Jahr 2000 erreichte sie die besten Ergebnisse in der Geschichte des
Unternehmens. Die Bilanzsumme stieg um 11% auf ATS 74,14 Mrd. (EUR
5,39 Mrd.). Im Jahr zuvor betrug sie noch ATS 66 Mrd. (EUR 4,85 Mrd).

Das Gesamtkundenvolumen betrug 2000 ATS 117,0 Mrd. (EUR 8,50 Mrd.)
Davon waren ATS 38,3 Mrd. (EUR 2,78 Mrd.) Wertpapieremissionen. Das
Provisionsergebnis des Konzerns wurde um 8,1 % auf ATS 354,9 Mio.
(EUR 25,8 Mio.) gesteigert.

Das Betriebsergebnis wuchs um 16 Prozent auf ATS 735,1 Mio. (EUR
53,4 Mio.).

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) beträgt im
Geschäftsjahr ATS 317,7 Mio. (EUR 23,1Mio.). Das bedeutet eine
Steigerung gegenüber dem Vorjahr um mehr als 50% und brachte dem
Unternehmen gerechnet auf zwei Jahre eine Vorrückung um 10 Plätze in
der Peer Group. Die Wertberichtigung auf Kundenforderungen
entwickelte sich ebenfalls positiv und sank auf ATS 319,7 Mio. (EUR
23,2 Mio.) ab gegenüber noch ATS 384,1 Mio (EUR 27,9 Mio.) vom
Vorjahr.

Die Cost Income Ratio (= CIR Betriebserträge zu
Betriebsaufwendungen) verringerte sich von 60,20 % auf 58,25 %. Das
ist eine weitere Verbesserung um 3 % gegenüber dem Vorjahr, die
eindrücklich die kostengünstige Struktur des Unternehmens zeigt.
Besonders erfreulich entwicklte sich auch die Eigenkapitalrendite
(ROE = EGT zu Kernkapital des VJ). Hier beträgt die Steigerung
gegenüber dem Vorjahr 43,53 %. Die Steigerung der
Mitarbeiterproduktivität (Betriebsergebnis/Mitarbeiter) gegenüber dem
Vorjahr betrug 19,27%.

Die Geschäftspolitik war bestimmt durch ein kräftiges
Unternehmenswachstum bei tragfähigem Risiko im definierten Kernmarkt
der Europaregion Tirol. Risikominimierung und Konsolidierung sowie
die verstärkte Implementierung der vier Geschäftsfelder Bank, Consult
(Versicherungen), Invest (Private Banking) und Leasing bestimmten die
Marktpositionierung. Das bedeutete vor allem auch die Erweiterung der
Plattformen für die Kunden z.B. durch die Installierung eines Call
Centers, die Flexibilisierung der Beratungszeiten, die Errichtung
einer zweisprachigen Homepage, den Ausbau und die Reorganisation der
italienischen Vertriebskanäle. Investionen und Kapitalaufstockungen
flossen in die zukünftige Entwicklung als erfolgreiches
Finanzdienstleistungsunternehmen in der Europaregion Tirol wie z.B.
insbesondere die Stabilisierung der EDV-Plattform oder den Ankauf von
Immobilien in Bozen und Trient. Die strategische Umsetzung
beinhaltete auch die Bereinigung des Beteiligungsportfolios in
Österreich z.B. durch den Verkauf des Hotels Hopfgarten und in
Italien z.B. den Verkauf der Mailänder Brokergesellschaft Save
Comeuro an den deutschen Online Broker Consors.

Die internationale Ratingagentur Standard & Poor's bestätigte im
Oktober 2000 das AA+ Rating und unterstreicht mit seiner Wertung die
Richtigkeit des Strategiekurses und Positionierung der Hypo Tirol
Bank AG. Auch die Teilnahme am Media Term Note (MTN) Programm mit der
Deutschen Bank, das im November 2000 unterzeichnet wurde, bestätigt
als internationale Normierung für eine rasche und bessere Platzierung
von Anleihen auf den internationalen Kapitalmärkten, die Richtigkeit
der strategischen Ausrichtung.

"Wir sehen, dass sich durch unsere Strategie der Ausrichtung auf
den klar definierten Kernmarkt der Europaregion Tirol mit vier
Geschäftsfeldern nachhaltig greift und sich bewährt. Wir haben im
vergangenen Jahr die Marktpräsenz in der Europaregion Tirol erhöht
und sind heute die einzige Bank zwischen München und Verona, die in
dieser Region vollwertig im Bank-, Versicherungsmakler-, Private
Banking- und Leasingbereich tätig ist. Wir haben das Jahr mit der
besten Geschäftsentwicklung in der Geschichte des Unternehmens hinter
uns und verstehen uns als Trendsetter auf dem lokalen Markt. Die
Märkte sind seit der EU offener geworden. Das hat insbesondere für
Tirol neue Chancen eröffnet, die unsere Unternehmen auf
zielgerichtete und konsequente Weise nutzt, um die gute Entwicklung
unserers Unternehmens nachhaltig zu sichern und die Plattform für
unsere Kunden zu erweitern. Die Eröffnung der Zweigstelle Bozen wäre
ohne EU nur mit einem wesentlich höheren Kapitaleinsatz möglich
gewesen. Unsere Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft, sind die
Kunden", bringt es Josef Prader, Vorsitzender des Vorstandes der Hypo
Tirol Bank auf den Punkt.

Ausblick und Perspektiven 2001

"Wir werden im heurigen Jahr den eingeschlagenen Kurs fortsetzen.
Die positive wirtschaftliche Markteinschätzung lässt wieder ein gutes
Jahr erwarten, was die Zahlen des ersten Quartals bestätigen. Die
sukzessive Bearbeitung des Kernmarktes, der die Regionen
Nord-/Osttirol, Südtirol und das Trentino, sowie Wien als Nische
umfasst, hat oberste Priorität. Wir planen zwei
Zweigstelleneröffnungen, eine an der SOWI in Innsbruck, sowie die
Eröffnung einer Zweigstelle in Trient. Darüberhinaus planen wir die
Errichtung eines Kompetenzzentrums für Kommerzkunden in Innsbruck.
Zudem eröffnen wir in Innsbruck in den nächsten Wochen die Hypo
Invest Geschäftsräume für Private Banking im Menardihaus. In Vicenza
steht ein weiteres "Promotori-Finanziari"- Geschäftslokal vor der
Eröffnung. Weiters planen wir die Schaffung eines Standbeines für
Private Banking in der Schweiz (St. Gallen). Wir erwarten nach den
Ertragssteigerungen der vergangenen zwei Jahre auch für 2001 einen
erheblichen Ertragsschub. Damit sind wir den Herausforderungen der
Zukunft gewachsen. Der eingeschlagene Kurs stimmt. Wir bewegen", so
Josef Prader, Vorsitzender des Vorstandes der Hypo Tirol Bank.

Rückfragehinweis: Hypo Tirol Bank AG
Beatrix Baessato-Hammerle
Tel.: 0512-5911-3208; 0664-141-2401
Fax.: 0512-5911-5500
e-mail: [email protected]

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