ots Ad hoc-Service: IVG Holding AG <DE0006205701> Vorläufiges Ergebnis 1998=

Für den Inhalt ist allein der Emittent verantwortlich

Bonn (ots Ad hoc-Service) -

Erneut zweistelliges Ergebniswachstum - Investitionen auf
Rekordniveau -IVG in acht europäischen Ländern präsent

1998 war für die IVG erneut ein erfolgreiches Jahr. Der
Konzernjahresüberschuß stieg um 46,5 % auf DM 91,8 Mio. Bereinigt um
außerordentliche Erträge aus der Entkonsolidierung der
Gebäudereinigungsaktivitäten sowie des Geschäftsfeldes Luft beträgt
die Steigerung 16,5 %. "Aufbauend auf dem stabilen
Vermietungsgeschäft ist die positive Ergebnisentwicklung vor allem
auf den planmäßigen Ausbau der Projektentwicklung, die Neuvermietung
von Kavernen sowie höherer Auslastung bei Schienenfahrzeugen
zurückzuführen" kommentiert Dr. Dirk Matthey, Finanzvorstand der IVG
Holding AG, die erfreuliche Geschäftsentwicklung 1998.

Die Gesamtleistung verbesserte sich um 8,8 % auf DM 988,2 Mio. Der
Anstieg beruht insbesondere auf Buchgewinnen aus dem Verkauf von
Immobilien im Rahmen unserer planmäßigen Portfoliooptimierung sowie
aus Bestandsveränderungen der Projektentwicklung. Der Umsatz lag mit
DM 759,4 Mio knapp unter Vorjahresniveau, weil die
Gebäudereinigungsaktivitäten verkauft und die Umsätze der D.I.B.
Gesellschaft für Standortbetreiberdienste mbH sowie der
Flughafenaktivitäten nicht mehr in den Konzernabschluß einbezogen
wurden.

Investitionen auf Rekordniveau

Die Investitionen erreichten mit DM 842,7 Mio 1998 im IVG-Konzern
erneut ein Rekordniveau. Der Schwerpunkt lag mit dem Erwerb von
Immobilien in Brüssel, Luxemburg, Madrid und Barcelona auch in diesem
Jahr wieder in der Immobiliensparte. In der Logistiksparte hatte die
Integration der in den Vorjahren erworbenen Unternehmen der
Tankstellenspedition 1998 Priorität. Daher lagen die Investitionen
deutlich unter dem hohen Vorjahresniveau. Investitionen wurden hier
vor allem in den Fahrzeugbestand der Geschäftsfelder Straße und
Schiene sowie zum Ausbau von Kavernen getätigt.

Immobilien: Internationalisierung konsequent fortgesetzt

"Mit dem Erwerb hochwertiger Immobilien in guten Lagen von
prosperierenden europäischen Wirtschaftsmetropolen wie Brüssel,
Luxemburg, Madrid oder Barcelona, haben wir die Internationalisierung
unseres Bestandes konsequent fortgesetzt", erläutert Dr. Eckart John
von Freyend, Vorstandsvorsitzender der IVG Holding AG. "IVG ist jetzt
in acht europäischen Ländern engagiert." Die Geschäftsaktivitäten der
Immobiliensparte waren insbesondere geprägt vom Erwerb und zügigen
Ausbau der Stodiek Europa Immobilien AG. Die Stodiek ist eine
börsennotierte, reine Immobilien-Bestands-AG mit
Investitionsschwerpunkt in attraktiven Gewerbeimmobilien in
europäischen Wachstumszentren.

Gemäß der Strategie "Wachsen und Schneiden" trennte sich die IVG
von nicht entwicklungsfähigen oder ertragsschwachen Immobilien. Trotz
der durch Verkäufe entfallenden Mieterlöse entwickelten sich die
Nettomieteinnahmen erfreulich, da Mietanpassungen durch die
systematische qualitative Aufwertung des Bestandes durchgesetzt und
Neuvermietungen erzielt werden konnten. Das operative Ergebnis stieg
aufgrund der Ausweitung der Projektentwicklung und Umsatzzuwächse im
Portfoliomanagement an.

Logistik: Wachstum und Restrukturierung

In der Logistiksparte lag der Schwerpunkt 1998 primär auf dem
Ausbau der Kavernenaktivitäten, der Einbringung der
Flughafenaktivitäten in ein Joint Venture mit der belgischen
AVIAPARTNER N.V., dem Verkauf der Minderheitsbeteiligungen ATG
Autotransportlogistik GmbH und Deutsche Gesellschaft zum Bau und
Betrieb von Endlagern für Abfallstoffe mbH sowie konsequentem
Kostenmanagement und produktivitätssteigernden Maßnahmen in allen
Geschäftsfeldern.

Das Geschäftsfeld Lagerung steigerte seinen Umsatz durch die
Neuvermietung von Kavernen sowie verstärkten Umschlag deutlich. Das
Geschäftsfeld Schiene erzielte durch eine gestiegene Auslastung der
Schienenfahrzeuge höhere Mieteinnahmen und Umsatzerlöse. Im
Geschäftsfeld Straße wirkten sich die eingeleiteten Maßnahmen zur
Kostensenkung und Produktivitätssteigerung positiv auf die
Wettbewerbsfähigkeit aus. Das operative Ergebnis der Logistiksparte
verbesserte sich durch die Neuvermietung von Kavernen, den
eingeleiteten Kostenmanagement- Maßnahmen und der höheren Auslastung
bei den Schienenfahrzeugen deutlich.

Mitarbeiter

Zum 31.12. 1998 beschäftigte der IVG-Konzern insgesamt 2.268
Mitarbeiter. Das waren 1.576 weniger als im Vorjahr. Der Rückgang ist
primär auf den Verkauf unserer Gebäudereinigungsaktivitäten die
Einbringung unserer Flughafenaktivitäten in das Joint Venture mit
AVIAPARTNER N.V., den nicht mehr quotalen Einbezug der D.I.B. sowie
auf Personalanpassungen im Geschäftsfeld Straße zurückzuführen.

Ausblick: Ausbau der Immobilienprojektentwicklung

Für die Immobiliensparte sind die Bedingungen für weitere
Immobilienakquisitionen in europäischen Wachstumszentren weiterhin
günstig. Die Investitionspolitik zielt darauf ab, antizyklisch
Immobilien in wachstums- und renditeträchtigen europäischen
Metropolen zu erwerben. Das Interesse des Unternehmens richtet sich
dabei auf Standorte, die derzeit als unterbewertet gelten.
Mittelfristig ist beabsichtigt, den Anteil europäischer Immobilien im
Bestandsportfolio von heute 30 % weiter auszudehnen.

Seit dem 1. Januar ist die IVG Service GmbH für das gesamte
Projektentwicklungsgeschäft des Konzerns verantwortlich. Für die
Geschäftsjahre 2000 und 2001 erwartet IVG eine Verdopplung des
Projektvolumens auf rund DM 4 Mrd., wobei regelmäßig mit renommierten
Partnern zusammengearbeitet wird, die ca. 50 % des Gesamtvolumen
mittragen. Die Projekte werden darüber hinaus nachfrage- und
nutzerorientiert in 1a-Lagen von wirtschaftlichen Wachstumszentren
entwickelt und müssen erhebliche Vorvermietungsquoten aufweisen. Die
IVG wird zur Absicherung des geplanten Wachstums ihre operativen
Kapazitäten in Regionen ausbauen, in denen sie noch nicht ausreichend
präsent ist. Für 1999 sind Investitionen geplant, die über dem hohen
Volumen des Jahres 1998 liegen könnten. IVG erwartet, daß sich die
positive Geschäftsentwicklung des Konzerns weiter fortsetzen wird.

IVG Konzern (in Mio DM) 1.1. bis 31.12.98 1.1. bis 31.12.97

Gesamtleistung 988,2 908,6
Umsatzerlöse 759,4 782,2
- Immobilien 283,7 288,6 *
- Logistik 475,7 477,2 *
Konzernüberschuß 91,8 62,7
Investitionen 842,7 482,9

* angepaßt an die 1998er Organisationsstruktur

Ende der Mitteilung

*** OTS-ORIGINALTEXT UNTER AUSSCHLIESSLICHER INHALTLICHER

VERANTWORTUNG DES AUSSENDERS ***

OTS-ORIGINALTEXT PRESSEAUSSENDUNG UNTER AUSSCHLIESSLICHER INHALTLICHER VERANTWORTUNG DES AUSSENDERS - WWW.OTS.AT | HER/

print