ots Ad hoc-Service: Bremer Woll-Kämmerei AG <DE0005272009> Zwischenbericht zum Geschäftsjahr 1998

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Bremen (ots Ad hoc-Service) -

Das Jahr 1998 war für die Wolltextilindustrie das schwierigste
seit 25 Jahren. Die Geschäftslage war gekennzeichnet von
Überkapazitäten im Kämmereimarkt, drastischen Wollpreis- und
Auftragsrückgängen und zunehmender Kurzarbeit in den
Produktionsstufen Kämmerei, Spinnerei und Weberei. Auch die BWK ist
hiervon in erheblichem Umfang betroffen und befindet sich in der
Wollverarbeitung seit Oktober in Kurzarbeit.

Maßgeblichen Einfluß auf den Geschäftsverlauf hatten die
Wirtschaftskrisen in Asien, Rußland und Lateinamerika. Durch die
schwache Nachfrage in allen Stufen der textilen Kette, vor allem aus
dem asiatischen Raum, fiel der Durchschnittlichspreis für
australische Rohwolle in Australdollar im Jahresverlauf um 30,1% (in
DM: 39,0%).

Die BWK-Gruppe erzielte in diesem äußerst schwierigen Umfeld ein
Ergebnis nach Steuern von -23,9 Mio. DM (1997: +14,1 Mio. DM). Nach
wollpreisbedingter Auflösung der Bewertungsreserven weist die BWK AG
einen Verlust von -3,2 Mio.DM (1997: +2,4 Mio. DM) aus. Im
Konzernergebnis wirkt dieser Effekt dagegen in geringerem Maße, weil
lediglich die latente Steuerrückstellung für die Bewertungsreserve
aufgelöst wird. Einsparungen im Personal- und Sachkostenbereich
konnten die Verluste nur zum Teil kompensieren. Die australische
Kämmerei Geelong Wool Combing (GWC), Geelong zeigt einen Verlust von
-1,6 Mio. DM (1997: +10,3 Mio. DM, inkl. außerordentlicher Effekte).
Die Handelsgesellschaften Neues Wollkontor (NEW), Bremen, BWK
AustralAsia (BWKA), Melbourne, und J.S. Brooksbank (JSB), Wellington,
erwirtschafteten einen Gewinn von 1,6 Mio. DM (1997: +2,1 Mio. DM).
Die Eigenkapitalquote gemäß IAS- Bilanzierung verändert sich im
Konzern von 29% in 1997 auf 25 % in 1998.

Der Konzernumsatz der BWK-Gruppe hat sich durch den Rückgang der
Wollpreise, der erzielbaren Margen sowie der gedrosselten Produktion
in den Kämmereien um 16% auf 652,4 Mio. DM (1997: 773,2 Mio. DM)
verringert.

Im Zuge der Vergleichbarkeit zu internationalen Wettbewerbern
sowie zur realitätsnäheren Darstellung der Vermögens-, Ertrags- und
Finanzlage wird der Konzernabschluß erstmalig entsprechend den
International Accounting Standards (IAS) aufgestellt.

Für die weitere Geschäftsentwicklung erwarten wir zunächst keine
durchgreifende Veränderung. Auch wenn der Verfall der Wollpreise sich
auf einem historisch tiefen Wert stabilisiert hat, fehlen
Nachfrageimpulse nach unseren Produkten. Der Auftragsbestand lastet
die Kämmerei in Bremen auf Basis Kurzarbeit für fünf Monate aus. Die
Kämmerei in Geelong hat bedingt durch die Entwicklung des
Australdollars zum Jahresende den Auftragsvorlauf auf vier Monate
ausbauen können. Eine Besserung der Geschäftsentwicklung wird erst
für das 2. Halbjahr 1999 erwartet.

Die Feststellung des endgültigen Jahresabschlusses 1998 erfolgt in
der Aufsichtsratssitzung am 23. April 1999. Die Bilanzpressekonferenz
findet am 29. April 1999, die Jahreshauptversammlung am 23. Juni
1999, jeweils in Bremen, statt.

Der Vorstand Gerhard Harder Dr. Joachim Brunswicker

BWK K o n z e r n

Kennzahlen (vorläufig) 1998 1997
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Konzernumsatz Mio. DM 652 773
davon Bremer Woll-Kämmerei AG Mio. DM 390 513
BWKAustralAsia Pty. Ltd. Mio. DM 123 110
Geelong Wool Combing Ltd. Mio. DM 7 15
J.S. Brooksbank & Co (A'asia) Ltd. Mio. DM 85 85
Neues Wollkontor GmbH Mio. DM 47 50
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Investitionen Mio. DM 9,0 11,3
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Mitarbeiter (Stand per Jahresende,
*per 1.1.99) 778* 877
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Bremer Woll-Kämmerei AG
Kennzahlen (vorläufig) 1998 1997
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Umsatz Mio. DM 413 537
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Investitionen
(inklusive Finanzanlagen) Mio. DM 12,5 20,7
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Mitarbeiter
(Stand per Jahresende,*per 1.1.99) 612* 706
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Vorstand der Bremer Woll-Kämmerei AG: Gerhard Harder, Vorsitzender
Dr.rer.pol. Joachim Brunswicker

BREMER WOLL-KÄMMEREI AG Postfach 71 01 80 D-28761 Bremen Tel.:
0421/60 91-205 Fax.: 0421/60 91-616 e-mail: [email protected]

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