Bringen Einkaufszentren mittelständischen Handel um?

Wien (PWK) - Das Stadtmarketing sei ein wichtiger Ansatz beim
Gegensteuern zur "immer unheimlicher werdenden Geschäftskonzentration
vor allem im Süden Wiens", stellte der niederösterreichische Handels-
Sektionsobmann Komm.Rat Josef Schirak einleitend bei der WWT-
Podiumsdiskussion zum Thema "Zwischen Einkaufszentren und
Stadtmarketing" fest. Es sei dies eine Existenzfrage für den
mittelständischen Handel, der "immer mehr zwischen die Mühlsteine des
Verdrängungs- und Vernichtungswettbewerbes der Konzerne" gerate,
woduch ein enormer Kaufkraftabfluß aus den Orten und Kleinstädten
erfolge. Das Gegensteuern liege im Interesse der Lebensqualität und
der kulturellen Erhaltung der Ortskerne. ****

Stadtmarketing werde in seiner Wirkung deutlich überschätzt,
dämpfte Wolfgang Richter (Regioplan Consulting) allzu hoch gesteckte
Erwartungen. "City-Marketing ist kein Allheimmittel, zuerst muß ein
Kundennutzen erzeugt werden. Denn bei der Wahl der Einkaufs-Zonen
entscheiden vier Kundenbedürfnisse, und diese sind Auswahl/Größe,
Einkaufsatmosphäre, Erreichbarkeit und Parkplatz, sagte Richter.

"Wenn die Stadt kein attraktives Marketing zustande bringt,
verliert sie Kaufkraft an die grüne Wiese" mit ihren zahlreichen
Fachmärkten, stellte Karl P. Schörghuber (Marketing Service) fest.
Auch habe es für den Kleinhandel keinen Sinn, die Großen zu kopieren
oder zu beschimpfen. Nach Schörghubers Meinung müsse "der Marktplatz
auch zum Eventplatz" gemacht werden.

Der Mattersburger Bürgermeister Josef Resch schilderte die
Umsetzung des Stadt-Konzeptes ab 1992: Auf das Verkehrskonzept folgte
der Umbau des Stadtkerns, es kam ein "Domino-Effekt" in Form von
Ansiedlung auswärtiger Unternehmen sowie durch Neubauten und
Renovierungen ortsansässiger Betriebe. Das Ergebnis: der
Kaufkraftabfluß konnte um 50 Prozent gesenkt werden.
(Schluß) hp
Rückfragehinweis: Rudolf Pasquali

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