LR Achleitner zu LRH-Prüfbericht: „Wir stehen weiterhin fest an der Seite der Ehrenamtlichen“

LR Achleitner zu LRH-Prüfbericht: „Wir stehen weiterhin fest an der Seite der Ehrenamtlichen“

„Sport lässt sich nicht komplett in eine Kennzahlen-Tabelle pressen", stellt Wirtschafts- und Sport-Landesrat Markus Achleitner zum heute veröffentlichten Prüfbericht des Oö. Landesrechnungshofs zur „Förderung und Sponsoring des Landes OÖ und der Landesunternehmen im Sport“ fest.

„Es ist verständlich, dass ein Kontrollorgan auf Zahlen und Daten prüft. Im Sport geht es aber um viel mehr: Ehrenamt, Vereinsarbeit, Integration, Inklusion, Gesundheit. Das lässt sich nicht alles in Kennzahlen gießen. Wo möglich, sind wir längst messbar – mit Medienwerten, Besucherzahlen, Umwegrentabilität oder Studien wie der Ehrenamts- und Wertschöpfungsstudie. Bei den definierten jährlichen Maßnahmen und Schwerpunkten sind entsprechende Kenngrößen und Zielwerte ebenfalls definiert.“ 

Empfehlungen des LRH gehen ins Leere – wir machen das längst so

„Ein zentraler Befund ist: Die Empfehlungen des Landesrechnungshof gehen teilweise ins Leere, weil die Maßnahmen bereits umgesetzt sind – wir machen es vielfach schon so, wie es der Landesrechnungshof empfiehlt. So werden im Handlungsfeld Fördermanagement der neuen Sportstrategie OÖ 2032plus die Förderrichtlinien ohnehin auf den Prüfstand gestellt, bedarfsgerecht weiterentwickelt und die Förderungen weiter digitalisiert. Bei den jährlichen Maßnahmen und Schwerpunkten sind Kenngrößen und Zielwerte definiert." 

Den Vorwurf, Entscheidungsgrundlagen und Förderziele seien zu unkonkret, weist LR Achleitner entschieden zurück: „Jede einzelne der geprüften Förderungen ist auf Basis der Allgemeinen Förderrichtlinien des Landes und der Sportförderrichtlinien der Landessportdirektion abgewickelt worden. Wir werden die Förderrichtlinien nicht so gestalten, dass Vereine an Formularen ersticken. Begründete Einzelfallentscheidungen sind in einem vielfältigen Sportland wie Oberösterreich notwendig."

Kleinförderungen streichen? „Wir stehen weiterhin fest an der Seite der Ehrenamtlichen“

Kein Verständnis hat Achleitner für die Empfehlung, Kleinförderungen unter 1.000 Euro einzustellen, weil sie unverhältnismäßigen Verwaltungsaufwand verursachen und geringe Wirkung erzielen: „500 Euro sind für einen Verein sehr viel Geld. Unsere rund 200.000 Ehrenamtlichen in Oberösterreich leisten großartige Arbeit – und die Vereine können sich auf uns verlassen. Diese Forderung lehnen wir ab. Der Sport wird mit uns nicht geschwächt, sondern gestärkt. Wir lassen den Sport nicht im Regen stehen."

Sponsoring der Landesunternehmen: „Das sind Managemententscheidungen, keine politischen Vorgaben"

Der Empfehlung, die Sponsoringmaßnahmen von Energie AG, OÖ Landesbank AG, Business Upper Austria und OÖ Thermenholding samt Hospitality-Paketen auf den Prüfstand zu stellen, erteilt Achleitner eine klare Absage: „Die teilweise Vermischung von Sponsoring und Förderungen im Bericht ist nicht nachvollziehbar. Sponsoring-Entscheidungen sind unternehmerische Entscheidungen des Managements der jeweiligen Unternehmen. Ein Generalverdacht gegen Sportsponsoring entbehrt aber jeder Grundlage: Sponsoring bringt Gegenleistung in Werbung, Region und Nachwuchsarbeit. Es ist völlig unverständlich, dass der Landesrechnungshof nur die Werbezahlungen prüfte, nicht aber auch die Werbewirkung. Hinter allen Sponsorings stehen entsprechende Gegenleistungen mit Werbewertanalysen. Generell befürworte ich jedes Sponsoring, das dem Sport zugutekommt, von der kleinen Tischlerei mit wenigen hundert Euro, über das mittelständische Unternehmen bis hin zu den Konzernen. Dass Unternehmen unterschiedliche Sponsoringvereinbarungen abschließen, ist nachvollziehbar. Insbesondere Verträge mit einem Meister, Cupsieger und Champions League-Teilnehmer, der mit seinem Stadion jährlich 128,8 Mio. Euro an regionalökonomischen Effekten für die Stadt Linz sowie das Land Oberösterreich erzielt, sind aufgrund der Werbewirksamkeit und öffentlichen Präsenz anders ausgestaltet, als bei anderen Vereinen.“ 

Compliance: „Regelwerke vorhanden, werden eingehalten" 

Zur Kritik des Landesrechnungshofs an der Anschaffung von Hospitality Tickets hält Achleitner fest: „Nach landesinternen Rücksprachen wurde empfohlen, für den regelmäßigen Besuch der Heimspiele des LASK ein Kartenpaket zu erwerben, da ein klarer Bezug zu den repräsentativen Aufgaben und sportpolitischen wie wirtschaftlichen Interessen besteht. Die politische Arbeit beschränkt sich bekanntlich nicht ausschließlich auf Verwaltung und Gesetzgebung, sondern umfasst auch Repräsentation und Beziehungspflege.“ 

Auch hinsichtlich der geforderten Adaptierung der Compliance-Regelungen in den Betrieben der Landesholding sagt Landesrat Achleitner: „Jedes Beteiligungsunternehmen hat eigene Compliance-Regelwerke – Verhaltenskodizes, Anti-Korruptionsrichtlinien, Einladungsregelungen. Die sind vorhanden und werden eingehalten. Dass der Landesrechnungshof eine explizite Formulierung zu Einladungen an Dritte vermisst, ist ein formaler Befund, kein inhaltlicher: geprüft wurde die Formulierung, nicht das Verhalten. Die Unternehmen managen ihre Compliance selbst – und tun das auf dem Niveau, das rechtlich geboten und dem Unternehmenszweck dienlich ist."

Landesskiverband: „Breiteste Verantwortung im Land"

Die Kritik an der Fördersteigerung für den OÖ. Landesskiverband weist Achleitner zurück: „Der Landesskiverband trägt wie kaum ein anderer Verband die Verantwortung für mehrere große Sparten, die für sich genommen eigene Verbände wären: Ski alpin, Snowboard, Skicross, Skispringen, Langlauf, Nordische Kombination. Dazu kommen steigender Individualisierungsbedarf und gestiegene Traineranforderungen. Die Erhöhungen waren mehrfach Gegenstand der Fachverbandsgespräche und des laufenden Austauschs – sie sind also sehr wohl begründet."

Fazit: „Die Sportpolitik setzt die Schwerpunkte –  und das ist Kernaufgabe der Politik"

Der Landtag, die Landesregierung und der zuständige Sport-Landesrat setzen Schwerpunkte in der Sportpolitik und das ist die Kernaufgabe der Politik. In Oberösterreich kann man sich auf den Sport verlassen – und der Sport kann sich auf uns verlassen. Unser Maßstab bleibt: Wir setzen um, was den Sport stärkt und transparent macht. Was den Vereinssport schwächt, werden wir nicht umsetzen – auch nicht auf Empfehlung eines Prüforgans.