Tag der Logistik bei Fraunhofer Austria: Moderne Planungsmethoden in der Serienfertigung

Wien (OTS) - Komplexe Produktions-, Prozess- und
Personaleinsatzplanungen in der variantenreichen Serienfertigung
verlangen von den Unternehmen hohe Flexibilität. Am Tag der Logistik
präsentierte die Fraunhofer Austria im Rahmen ihres Kaminabends
weiterentwickelte Ansätze, wie diese Flexibilität erreicht und die
verschiedenen Planungshorizonte von der ersten Vertriebsplanung bis
hin zur kurzfristigen Reihenfolgeplanung harmonisiert werden können.

Schon vor Jahren wurde bei Fraunhofer Austria die Bedeutung der
integrierten Planung für die Produktivität eines Unternehmens als
entscheidendes Kriterium erkannt. Projekte der
Fraunhofer-Wissenschaftler zur Integration von Logistikrestriktionen
in die Produktionsplanung oder zur Kopplung von Produktions- und
Personaleinsatzplanung und schließlich das Projekt HarmoPlan
(harmonisierte Planung von Vertrieb, Beschaffung, Supply Chain und
Produktion) hatten alle zum Ziel, kostspielige Probleme in Produktion
und Logistik, schlechte Liefertreue und verärgerte Kunden, also teure
Folgekosten schlechter Planung von Vornherein zu vermeiden.

Zunehmende Komplexität externer und interner Einflussfaktoren

Die Komplexität der Planungsaufgaben ist in den letzten Jahren
stetig gestiegen. Die Produktvielfalt der einzelnen Unternehmen hat
zugenommen und dies bei kürzeren Produktlebenszyklen und sehr
komplexen innerbetrieblichen Abläufen. Darüber hinaus werden die
Märkte immer volatiler. Zielsichere Absatzprognosen stellen eine
immer größere Herausforderung dar. Damit die Planung mit diesen
Änderungen Schritt halten kann, müssen alle Informationen zeitgerecht
und in der richtigen Ausprägung zur Verfügung stehen. Dabei gilt es
die einzelnen Planungsinseln aufzulösen und auf einen gemeinsamen
Datenpool zuzugreifen, damit die Anforderungen aller
Planungsinstanzen im Entscheidungsprozess berücksichtigt werden
können.

Neuentwickelte Planungsmethoden by Fraunhofer Austria

So gestaltet sich die Harmonisierung und Integration der
Planungsaufgaben immer schwieriger und komplexer. Fraunhofer Austria
hat sich dieser Herausforderung gestellt und Planungsmethoden
entwickelt, mit denen bislang isolierte Planungsbereiche gekoppelt
werden können. Mit ihnen kann etwa durch Integration der
Personaleinsatzplanung in die Produktionsplanung die
Mitarbeiterauslastung optimiert werden. Die Effizienz der Transporte
wird durch die Berücksichtigung von Logistikrestriktionen bei der
Reihenfolgeplanung der Aufträge gesteigert. Besonders hohes Potenzial
liegt in der Harmonisierung der Planungsaufgaben entlang der
Planungshorizonte von der Lang- über die Mittel- bis hin zur
Kurzfristplanung. Drohende Engpässe werden rechtzeitig erkannt und
geeignete Gegenmaßnahmen können gesetzt werden. Auch lassen sich im
Sinne schlanker Planungsprozesse Informationsverluste und
Abstimmungsprobleme zwischen Abteilungen vermeiden.

Fraunhofer-Planungsmethoden in der Anwendung

Stefan Röser, Segmentleiter Prozessplanung bei der MAN Bus and
Truck AG in München, berichtete anlässlich des Kaminabends von der
Umsetzung einer bei Fraunhofer Austria und dem
Softwaresystemspezialisten LOM Innovation aus Lindau am Bodensee
erarbeiteten Planungslösung in seinem Unternehmen. "Unsere größten
Herausforderungen in der LKW-Montage sind die Beherrschung der
Variantenvielfalt und der Stückzahlschwankung", so Röser. "Mit der
bei Fraunhofer und LOM Innovation entwickelten Planungsmethode
konnten wir bei MAN in München die Personalauslastung an den
Montagebändern um über 10% steigern". Dies liegt in erster Linie an
der Tatsache, dass mit dem System Engpässe an den Montagestationen
vorab erkannt und effiziente Maßnahmen zur Optimierung getroffen
werden können. Darüber hinaus unterstützt das System bei der
strategischen Planung durch die Möglichkeit der Simulation von
Was-wäre-wenn-Szenarien.

Die Einsparpotenziale, die durch die Fraunhofer-Planungsmethoden
erreicht werden können, liegen typischerweise zwischen 10 und 20
Prozent. Aufgrund von vordefinierten Analyse- und
Gestaltungsprozessen, können diese auch strukturiert und schnell im
Unternehmen umgesetzt werden. Bei kleineren Unternehmen lassen sich
aber auch schon über die Neugestaltung und Optimierung bestehender
Prozesse und IT-Werkzeuge sehr gute Ergebnisse erzielen.

Rückfragehinweis:

Fraunhofer Austria Research GmbH
   Produktions- und Logistikmanagement
   Dipl.- Ing. Daniel Palm
   Telefon +43 1 504 69 06
   [email protected]
   www.fraunhofer.at

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