Mit der bfi Wien Akademie auf Erfolgskurs

Wien (OTS) - Was sind die Kernbereiche jeder Unternehmensführung?
Management und Kommunikation meinen die einen, BWL und Controlling
die anderen. Logistik und Facility Management untergeordnet? Nach
Meinung der Experten/Expertinnen der bfi Wien Akademie für
(angehende) Führungskräfte geht es natürlich auch um Fachwissen, aber
immer stärker um Vernetzung aller Kompetenzfelder und um die
notwendigen Nahtstellen (trifft es besser als Schnittstellen)
zwischen den einzelnen Bereichen. Also abgeschaut von der
integrierten Kommunikation zur integrierten Unternehmensführung!

"Die Angebote der bfi Wien Akademie bilden die wichtigsten
Querschnittsmaterien in einem Unternehmen ab. Die Praxis zeigt
täglich auch in unserer Organisation, dass erst die Nahtstellen für
reibungslose Abläufe und - wenn es darauf ankommt - schnelles
Reagieren unter veränderten Bedingungen sorgen. Und nicht erst bei
rückläufiger Konjunktur sollte gelten: Innovationen auf allen Ebenen
vorantreiben! Für unser Bildungsinstitut bedeutet das, innovative
Produkte zu entwickeln, die den Anforderungen in Unternehmen
entsprechen, aber auch zukünftige Trends aufspüren. Der gelungene
Transfer in die betriebliche Praxis ist das Erfolgskriterium. Und
last but not least bedeutet z.B. die Vermittlung von
Innovationsmanagement die Förderung von Kreativität und
Neuproduktentwicklung, um die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu
unterstützen", darin sind sich Mag. Franz-Josef Lackinger,
Geschäftsführer, und Dr. Valerie Höllinger, kaufm. Geschäftsführerin
des bfi Wien, einig.

Welche Herausforderungen kommen jetzt konkret und künftig auf
Führungskräfte zu? Mag. Thomas Fellner, Unternehmensberater, Trainer
und Lehrgangsleiter der Diplomlehrgänge Betriebswirtschaft für
Führungskräfte und Controlling an der bfi Wien Akademie, bringt es
auf den Punkt. "Wenn man Umsätze verteidigen muss, hat man zwei
Treiber: Menge und Preis. Das heißt: Maßnahmen in den Bereichen
Vertrieb und Außendienst, im Angebots- und Preismanagement und bei
Service und Dienstleistung."

Praxisorientierte Aus- und Weiterbildung mit Handlungsoptionen

Lehrgänge sollen einerseits die Basics der Wirtschaftsabläufe
vermitteln und andererseits auf die konkreten Veränderungen und
Krisen eingehen und Handlungsoptionen durchgehen. Fellner zu diesem
Anspruch: " Das Besondere an meinen Lehrgängen lässt sich in den
wesentlichen Aspekten darstellen. Betriebswirte sprechen hier von der
USP (Unique Selling Proposition). Von zentraler Bedeutung sind
folgende Alleinstellungsmerkmale:

1. Jedes vermittelte Wissen ist unmittelbar beruflich verwendbar
und es erklärt wirtschaftliche Zusammenhänge. Dieser Punkt
beantwortet die Frage: Warum soll man das lernen?

2. Die knappste Ressource ist die Zeit. Wir vermitteln dieses
notwendige Wissen in knappster Zeit und zum besten Preis. Dies
gelingt durch Arbeit in Kleingruppen. Es verpufft nach einem
anstrengenden Arbeitstag keine Zeit durch gelangweilte körperliche
Anwesenheit und geistige Abwesenheit. Schon im Seminar passiert
Lernarbeit in angenehmer Atmosphäre.

3. Vergnüglichkeit: Wir wollen keine monotonen Vorträge über
schwer verständliche Theorien. Erkläre es kurz oder gar nicht! Sei
spannend und pointiert."

Und warum Fellner schon seit einigen Jahren mit dem bfi Wien
zusammenarbeitet, beantwortet er ebenso pointiert: "Aus persönlicher
und institutioneller Verbundenheit. Persönlich, da ein lange
zurückreichendes Netzwerk Verbundenheit geschaffen hat,
institutionell, da in dieser Organisation, mehr als woanders, die
Kunden und Kundinnen im Mittelpunkt stehen."

Wie Innovationen erfolgreich entwickeln und vermarkten?

"Was den Misserfolg vorbeugen kann, ist die Festlegung und
Einhaltung eines Neuentwicklungsprozesses im Unternehmen. In allen
Phasen dieses Entwicklungsprozesses (Ideen-, Analyse-, Entwicklungs-,
Test- und Einführungsphase) ist der oder die Produktmanager/in
entweder aktiv oder als Koordinator/in und Schnittstellenmanager/in
nach innen (Vertrieb, Produktion, Controlling) oder nach außen
(Kunde, Agentur) tätig.

Eine besondere Bedeutung in der Neuproduktentwicklung stellt die
Ideenphase dar. Kreativität und Out-of-the-box-Denken sind in dieser
Phase besonders wichtig, ebenso wie der ständige Kontakt nach innen
und außen, wo viele Ideen und Bedürfnisse schlummern, die es zu
entdecken und weiterzuentwickeln gilt. Also hängt Innovation von den
Kompetenzen und passenden Methoden ab und kann nicht dem Zufall
überlassen bleiben," erklärt Mag. Ursula Haas-Kotzegger, Lektorin am
Institut für Internationales Marketing, WU Wien, langjährige
Produktmanagerin und Lehrgangsleiterin an der bfi Wien Akademie.

Und Haas-Kotzegger weiter über das Spezielle bzw. Neue an dem
Lehrgang Produkt- und Innovationsmanagement for Professionals:
"Der Fokus liegt auf den Kernkompetenzen der Produktmanager/innen,
ist daher kürzer und kompakter als die am Markt angebotenen Produkte.
Vor allem wird der Ideenfindungsprozess angeregt. Der Bogen spannt
sich über Trendscouting, Konzeptentwicklung, Vermarktung und
Einführung am Markt. Dieser Lehrgang bietet daher den bereits
etablierten Praktiker/innen die Möglichkeit, sich durch zusätzliche
Fachkompetenz zu professionalisieren. Andererseits richtet sich der
Lehrgang auch an sogenannte Umsteiger/innen, z.B. aus dem Vertrieb
oder Marketing, die in Richtung Produktmanagement gehen wollen."

Start der berufsbegleitenden Lehrgänge im Februar und März

- BWL für Führungskräfte: 28.2.-19.7.2012
- Controlling: 12.3.-20.7.2012 (Informationsabend: 15. 2. 2012)
- Produkt- und Innovationsmanagement for Professionals:
12.3.-8.6.2012

www.bfi-wienakademie.at

Persönliche Beratung zu allen Lehrgängen der bfi Wien Akademie:
Mag. Renate Barth,01/81178/10131, [email protected]

Rückfragehinweis:
Mag. Gabriele Masuch, bfi Wien, 1034, Alfred-Dallinger-Platz 1, 01/81178/10385, [email protected] - www.bfi-wien.at

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