Wien (OTS) - Zum 6. Experten-Club des bfi Wien kamen am 30.11.2011
wieder zahlreiche Personalmanager/innen, Personalentwickler/innen und
Geschäftsführer/innen aus Unternehmen aller Branchen. Der
Experten-Club ist ein Angebot aus dem Geschäftsbereich Privat- und
Firmenkunden und der bfi Wien Akademie für (angehende) Führungskräfte
- und wird in Kooperation mit Manz und Bildungaktuell veranstaltet.

Hier treffen sich regelmäßig Experten/Expertinnen, um sich mit
ausgewählten aktuellen Fragen zu Praxis und auch Theorie der
"Personalarbeit" bzw. mit Führungsthemen auseinander zu setzen, sich
mit anderen Praktiker/innen auszutauschen und zu vernetzen

"Ich freue mich, dass wir die erfahrene Personalchefin, Bank
Austria Vorstand für Human Resources Austria und CEE, Mag. Doris
Tomanek gewinnen konnten, in diesem Rahmen zum Thema Diversity
Management und Anforderungen an das Personalmanagement aus der Praxis
zu berichten - und damit zum Nachdenken und Diskutieren zu animieren.
Diversity bzw. Vielfalt spielt in unserem Leben und im
Wirtschaftskonnex eine große Rolle. Durch die Internationalisierung
und Globalisierung der Märkte und damit durch die starke
Migrationstendenz muss Vielfalt als Ressource gesehen werden," so Dr.
Valerie Höllinger, kaufmännische Geschäftsführerin des bfi Wien in
ihrem Einleitungsstatement.

Mit Diversity Management zum Erfolg

Mag. Doris Tomanek startete als Absolventin der Universität Wien
(Volkswirtschaft) ihre Karriere bei Mobil Oil Austria. Von 1988 bis
2002 war sie bei Coca-Cola in verschiedenen Managementpositionen mit
HR-Verantwortung tätig. Seit 2006 ist sie Head of Human Resources
Austria und CEE bei der UniCredit und managt in Österreich sowie 18
CEE Ländern ca. 60.000 Mitarbeiter/innen. 2010 wurde Doris Tomanek in
den Vorstand der Bank Austria berufen. Sie ist Mitglied des Beirats
der bfi Wien Akademie für (angehende) Führungskräfte.

"Bei UniCredit beschäftigen wir uns mit allen Facetten von
Diversity: Age, Health, Culture, Disability, Gender, Sexual
Orientation und Life-Style. Die gemeinsame Sprache ist dabei eine
besondere Herausforderung, ob es jetzt um Englisch als
Unternehmenssprache oder die Verständigung bei den unterschiedlichen
Themen geht. Wesentlich ist auch die gemeinsame Entwicklung des
Leitbilds, in dem die Rahmenbedingungen festgehalten sind, wie man
Diversity leben soll. Am einmal jährlich stattfindenden UniCredit Day
setzen sich unsere Mitarbeiter/innen jährlich mit unseren Werten bzw.
mit Sustainability- und Diversitythemen auseinander. Ziel ist immer
die Integration der vielfältigen Kompetenzen - im Speziellen auch in
der effizienten Zusammenarbeit der Älteren mit den Jüngeren inklusive
anfallender Konflikte. Da in den nächsten 10 Jahren ca. ein Drittel
unserer Mitarbeiter/innen in Pension gehen wird, arbeiten wir auch
intensiv daran, den notwendigen Know-how-Transfer sicher zu stellen",
erklärt Tomanek.

Gender-Diversity und der Mehrwert für das Unternehmen durch
Diversity waren zwei Aspekte, die auch von den Gästen in der
anschließenden Diskussion aufgegriffen wurden.
"Bei dem Anteil der Frauen könnten wir weiter sein. Der Frauenanteil
in Führungspositionen ist in den letzten Jahren mit 20 bis 25 Prozent
konstant geblieben. Bei einem Frauenanteil in der Belegschaft von
etwa 50 Prozent ist dieser Anteil aber deutlich zu gering. Wir haben
spezielle Programme, um Frauen zu fördern. Wir wollen sie ermutigen,
den Schritt nach oben zu wagen, ihren Kompetenzen zu vertrauen. Auch
aus wirtschaftlichen Gründen spricht alles für die Erhöhung des
Frauenanteils: Unser Bedarf ist nur durch Männer zukünftig nicht
mehr zu decken. Damit sind wir auch schon bei dem Mehrwert durch
Diversity: Geschäftserfolg durch zufriedene Mitarbeiter/innen und
Führungskräfte, wachsende Motivation, Innovation und Produktivität.
Und nicht zuletzt wird es auch bei der Bewertung der Unternehmen -
Stichwort Reputation - immer maßgeblicher, wie mit Diversity oder
noch treffender gesagt Inclusion umgegangen wird", so Tomanek.

"Bildung, Weiterentwicklung der Potenziale, Integration und
Diversity Management wirken dabei unterstützend. Wir stehen für die
Förderung der Arbeitnehmer/innen und gleichzeitig für die
Unterstützung der Unternehmen, Potenziale zu entdecken und zu
entwickeln - unabhängig von der Kultur, sexuellen Orientierung, vom
Geschlecht oder von den religiösen Zugehörigkeiten etc.
Und in unseren durchlässigen Aus- und Weiterbildungsprogrammen - von
Ausbildungen für Lehrlinge bis Manager/innen - legen wir auch großen
Wert auf die Vielfalt der Expertisen und die Entwicklung der sozialen
Kompetenzen, um für alle die Chancen am Arbeitsmarkt, den Ein-, Um-
und Aufstieg zu ermöglichen. Vielfalt bedeutet Bereicherung auf allen
Ebenen, im privaten wie im beruflichen Kontext. Diversity im
Unternehmen zu leben heißt, die unterschiedlichen Potenziale zu
erkennen und zu nutzen," darin sind sich Dr. Valerie Höllinger und
Mag. Franz-Josef Lackinger, Geschäftsführer des bfi Wien, einig.

Das bfi Wien Kursprogramm für das Frühjahr 2012 ist schon online:
www.bfi-wien.at/kursprogramm

Weitere Bilder unter: http://www.apa-fotoservice.at/galerie/2568/

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