bfi Wien Akademie: Führungskompetenz zeigt sich beim Teambuilding

Wien (OTS) - Wie schaffen wir es, die Arbeit so zu organisieren,
dass wir mit Energie mitgestalten wollen? Welche Bedingungen im
Unternehmen sind förderlich, sodass effiziente Teams mit Freude bei
der Arbeit sind? Fragen, die die eigene Motivation betreffen und das
Unternehmen "ins Herz treffen", wenn es darum geht, eine sogenannte
win-win-Situation herzustellen, nämlich Zufriedenheit auf allen
Seiten und damit Erhöhung der Produktivität. Bereitschaft zur
Weiterentwicklung bzw. Aus- und Weiterbildung spielen dabei natürlich
auch eine wichtige Rolle.

Die Unternehmen sind angesichts des demografischen Wandels
gefordert, Talente zu finden und weiterzuentwickeln! Welche
Instrumente, Tools sind dabei "gewinnbringend"? Hier geht es gleich
auch um Diversity-Management, bzw. "die Diversity-Analyse innerhalb
der Organisationen - bezogen u.a. auf Gender, Generationen,
kulturelle Herkunft und Ausbildungswege, um die nicht sichtbaren /
versteckten Potentiale für das Binnenrecruting verstärkt zu nutzen,"
so Mag. Roland Engel Bildungswissenschafter und Lehrbeauftragter für
Diversity & Change Management der Donau-Universität Krems, Gründungs-
und Vorstandsmitglied der ASD-Austria Society for Diversity,
Konsulent der Organisationsberatungsfirma osb international sowie
Trainer der bfi Wien Akademie für (angehende) Führungskräfte.

Dass Mitarbeiter/innenführung und Motivation die Herausforderung
für die Führungskräfte darstellt, erfährt Engel in seiner
Beratungspraxis. Als erfolgversprechend sieht er die folgenden
Ansätze: "Mit den Individualisierungsansätzen werden die
Unterschiedlichkeiten der Mitarbeiter/innen - auch was die Arbeits-
und Kooperationsstile betrifft - sichtbarer. Das bedeutet auch, dass
unterschiedliche Personen verstärkt individualisierte
Motivationszugänge brauchen. Dabei sollten die Führungskräfte
bedenken, dass die MA unterschiedliche Wertschätzungsbedürfnisse
haben," erklärt Engel.

Und worauf müssen Führungskräfte beim Teambuilding achten?
"Mit dem Wissen um Gruppendynamik und mit Prozesskompetenz ist es
leichter, die Mehrheits-/Minoritäts-Dynamiken zu durchschauen, die
schwierigen Unterschiede und Gruppentabus anzusprechen sowie die
unterschiedlichen Funktionen innerhalb eines Teams sichtbar zu machen
und wertzuschätzen." Engel schlägt z.B. die Möglichkeit des anonymen
Feedbacks und Selbstreflexionsmöglichkeiten vor - und: "weich auf der
Beziehungsebene, klar/direkt auf der Sachebene".

Vor diesem Hintergrund sind die Entwicklung des eigenen
erfolgreichen Führungsstils, Mitarbeiter/innenführung, Teambuilding,
Konfliktmanagement bis hin zu Organisations- und Strategiemanagement
die Schwerpunkte des Diplomlehrgangs "Management- und
Führungskompetenz" an der bfi Wien Akademie.

Informationsabend: 31.5.2011 - www.bfi-wienakademie.at

Rückfragehinweis:
Mag. Gabriele Masuch, bfi Wien, 1034, Alfred-Dallinger-Platz 1, 01/81178/10385, [email protected], www.bfi-wien.at

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