• 21.03.2011, 10:35:22
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Hernstein: Mitarbeitermotivation ist aktuellste Führungsherausforderung

Wien (OTS) - Laut dem jüngsten Hernstein Management Report haben
sich die Anforderungen an Führungskräfte stark verändert. 42% der
deutschen und Schweizer Führungskräfte sind dieser Meinung. In
Österreich sind es hingegen nur 24%. Eines der dringlichsten
Führungsthemen ist laut Umfrage die Mitarbeitermotivation. 67% aller
befragten Führungskräfte beschäftigt dieses Thema.

"Mitarbeitermotivation ist eine besonders wichtige
Führungsaufgabe, wobei es in Wirklichkeit um Sinnstiftung und
Selbstmotivation geht. Das bedeutet, dass man sich als Vorgesetzter
Wertefragen stellen muss, um Mitarbeitern sagen zu können, was ihr
Beitrag für den Unternehmenserfolg ist. Und das ist nicht immer
einfach, vor allem dann, wenn im Unternehmen permanent
Veränderungsprozesse laufen", so Hernstein Institutsleiterin
Katharina Lichtmannegger.

Laut Umfrage steuern 50% aller Führungskräfte laufende Change
Prozesse oder sind mit Umstrukturierungen im Unternehmen beschäftigt.
(34%). Changemanagement ist also zur Normalität geworden.

Für deutsche Führungskräfte ist das Thema "Ausbalancieren von
Widersprüchen und Umgang mit Konflikten" das zweitwichtigste
Führungsthema (52%) wohingegen nur 40% der österreichischen
Führungskräfte und 21% der Schweizer Führungskräfte angeben, dass sie
dieses Thema beschäftigt. An letzter Stelle liegt das Thema
Personalabbau. Nur 19% der befragten Führungskräfte beschäftigen sich
derzeit damit, was für eine relativ stabile Wirtschaftssituation
spricht.

Entwicklungsmaßnahmen

Interessant scheint, dass Führungskräfte zwar eine Veränderung
der Führungsheraus-forderungen wahrnehmen, bei Entwicklungsmaßnahmen
aber doch primär auf "interne" Ressourcen zurückgreifen. Als eine der
wichtigsten Ressourcen für eigene Entwicklung wird das eigene
Managementteam angesehen. 70% der befragten Führungskräfte können
sich im Austausch mit den Führungskollegen am ehesten wichtige Inputs
für die Führungsarbeit holen. Und wiederum 70% sehen Feedback und
Selbstreflexion als geeignete Maßnahmen.

"Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, sind meist nur
bereichsübergreifend lösbar. Dazu braucht es einfach Managementteams.
Und das Feedback von Kollegen und der Austausch gibt hier wichtige
Unterstützung. Allerdings gilt das nur, wenn innerhalb des
Managementteams Offenheit gelebt wird und das Management ein
gemeinsames Verständnis über Führungsarbeit hat", so Hernstein
Institutsleiterin Katharina Lichtmannegger.

Rund ein Drittel nimmt Persönlichkeitsentwickelnde Maßnahmen in
Anspruch, ein Viertel sucht Unterstützung durch einen externen Coach.
"Gearbeitet wird hier vor allem an den persönlichen Einstellungen und
Haltungen, um die hohen Komplexitätsanforderungen zu meistern",
berichtet die Institutsleiterin aus Ihrer Beratungspraxis.

Hernstein Management Report

Der Hernstein Management Report ist eine jährlich durchgeführte
Studie zu aktuellen Leadership- und Managementtrends. Die Abwicklung
und Auswertung der Studie erfolgt durch OGM Österreichische
Gesellschaft für Marketing, Wien. Befragt wurden insgesamt 302
Führungskräfte von Großbetrieben aus Österreich, Deutschland und der
Schweiz (ab 100 Beschäftigten). Pro Land fand jeweils ein Drittel der
Interviews statt.

Rückfragehinweis:
und Kontakt:
Mag. Daniela Kaser, MAS
PR & Marktforschung, Hernstein Institut für Management und Leadership
T: 01/514 50-5633, E: [email protected]

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