Hernstein: Wie veränderungsbereit ist das Top-Management?

Wien (OTS) - Um erfolgreich zu sein, ist persönliche
Selbstentwicklung wichtig und unumgänglich. Dieser Meinung sind laut
Hernstein Management Report 65% der Führungskräfte in Österreich,
Deutschland und der Schweiz.

Auch wenn sich die Führungskräfte über die Wichtigkeit des Themas
Selbstentwicklung einig sind, so lassen sich doch
Wahrnehmungsunterschiede ausmachen. Mit zunehmender Unternehmensgröße
steigt bei Führungskräften auch die Einsicht, dass die
Selbstentwicklung einen wichtigen Stellenwert einnimmt. "In größeren
Unternehmen wird Führungskräfte-Entwicklung zumeist auch als Mittel
zur Steigerung der Unternehmens-Performance angewendet. Hier steht
die Kollektiv-Leistung im Mittelpunkt", so Hernstein Institutleiterin
Katharina Lichtmannegger.

Selbsterneuerung nimmt für deutsche Führungskräfte einen
vergleichsweise höheren Stellenwert ein. 70% der deutschen
Führungskräfte sehen einen direkten Zusammenhang zwischen der
persönlichen Selbstentwicklung/Selbsterneuerung und dem Erfolg,
wohingegen nur 59% der österreichischen Manager und 65% der Schweizer
Manager diese Meinung vertreten.

Unterstützung von Unternehmen

"Interessant scheint uns, dass zwar 65% der Führungskräfte
Selbsterneuerung für wichtig erachten, jedoch nur 36% auch wirklich
bereit sind, das eigene Tun und Handeln auch wirklich zu prüfen und
gegebenenfalls zu adaptieren", erklärt Katharina Lichtmannegger. Ein
Grund könnte darin liegen, dass es für persönliche Selbstentwicklung
oftmals Zeitressourcen braucht, die auf den ersten Blick nicht so
leicht zu organisieren sind. Inhaltlich geht es oft darum, eigene
Verhaltensmuster zu hinterfragen und das bedeutet innere Arbeit.
Unternehmen unterstützen die Selbstentwicklung ihrer Führungskräfte
nur bedingt. Lediglich 26% der Führungskräfte in Deutschland, 17% der
Führungskräfte in der Schweiz und 23% der Führungskräfte in
Österreich erleben sich in diesem Punkt von ihrem Unternehmen
unterstützt.

Bessere Prozessgestaltung durch Selbsterneuerung

Gefragt nach den Zielen der Selbsterneuerung/Selbstentwicklung
geben Führungskräfte an, dass sie dadurch ihre Prozesse effizienter
gestalten können.(84% in Deutschland, 74% in der Schweiz und 72% in
Österreich) An zweiter Stelle folgen die Ziele
Problemlösungskompetenz und wirksamere Kommunikation.
"Gerade in Zeiten des raschen Wandels, sind Führungskräfte immer
wieder gefordert ihr eigenes Denken und Handeln zu überprüfen. Da
braucht es manchmal auch radikalere persönliche wie auch
unternehmerische Umdenkprozesse, wenn man erfolgreich bleiben
möchte", ist Katharina Lichtmannegger überzeugt.

Hernstein Management Report

Der Hernstein Management Report ist eine jährlich durchgeführte
Studie zu aktuellen Leadership- und Managementtrends. Die Abwicklung
und Auswertung der Studie erfolgt durch OGM Österreichische
Gesellschaft für Marketing, Wien.

Befragt wurden insgesamt 300 Führungskräfte von Großbetrieben aus
Österreich, Deutschland und der Schweiz (ab 100 Beschäftigten). Pro
Land fand jeweils ein Drittel der Interviews statt.

Rückfragehinweis:
Mag. Daniela Kaser, MAS
PR & Marktforschung, Hernstein Institut für Management und Leadership
T: 01/514 50-5633, E: [email protected]

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