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18.03.2010
- Ergebnisse sprechen für Widerstandsfähigkeit gegenüber schwacher
Luftfahrtbranche und heftiger weltweiter Rezession
ZÜRICH, 18. März --
Höhepunkte des Jahres 2009:
- gategroup berichtet beachtlichen Umsatz, Rentabilität und überzeugenden
Cashflow trotz schwierigem Umfeld in der Luftfahrtindustrie und der Wirtschaft
allgemein
- Neue Vertragsabschlüsse und ein erhöhtes Volumen bei
Low-Fare-Fluggesellschaften mildern die Auswirkungen des Abschwungs in der
Luftfahrtbranche
- Die Gesamteinnahmen beliefen sich auf 2.712,3 Millionen CHF, was einem
Rückgang um 6,7 % entspricht; bei konstanten Wechselkursen blieben die Einnahmen
quasi unverändert (Rückgang um 0,5 %)
- EBITDA belief sich auf 202,2 Millionen CHF, was einem Rückgang von 17,4 % bzw.
10,1 % bei konstanten Wechselkursen entspricht
- Die EBITDA-Marge hält sich bei 7,5 %, was einem Rückgang von weniger als einem
Prozentpunkt im Vergleich zum Vorjahr entspricht
- Der Betriebsgewinn belief sich auf 98,3 Millionen CHF, was einem Rückgang von
20,4 % bzw. 11,3 % bei konstanten Wechselkursen entspricht.
- Der ausgewiesene Gewinn für das Jahr beläuft sich auf 51,0 Millionen CHF, was
einem Rückgang von 12,8 % gegenüber den 58,5 Millionen aus 2008 entspricht
- Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit stieg von 36,6 Millionen CHF
auf 137,1 Millionen CHF beträchtlich an, was einer Erhöhung 274,6 % entspricht
- Aktien sind seit Mai 2009 an der SIX Swiss Exchange notiert
gategroup, der führende unabhängige Anbieter von Bordprodukten und -services
weltweit, meldete trotz weltweiter Rezession und dem schwächsten
wirtschaftlichen Umfeld seit Jahrzehnten für seine Hauptkunden aus der
Luftfahrtbranche für das Gesamtjahr 2009 einen Gewinn in Höhe von 51,0 Millionen
CHF.
Der ausgewiesene Gewinn für diesen Zeitraum wurde aus einem Gesamtumsatz von
2.712,3 Millionen CHF erzielt, verglichen mit 2.907,9 Millionen im Jahr 2008.
Allerdings blieb der Umsatz bei einer Anpassung an Wechselkursunterschiede im
Prinzip unverändert. Der Reingewinn je Aktie verbesserte sich gegenüber einem
Wert von 2,16 CHF im Jahr 2008 auf 2,61 CHF im Jahr 2009.
"Angesichts der weltweiten Konjunkturschwäche und der allgemeinen Krise in der
Luftfahrtbranche halten wir die Ergebnisse des Jahres 2009 für eine solide
Leistung", erklärte Guy Dubois, Chief Executive Officer. "gategroup verfügt über
die richtige Struktur, um den zyklischen Schocks der Luftfahrtbranche
widerstehen zu können. Diese Ergebnisse zeugen von dieser Widerstandsfähigkeit",
so Dubois weiter.
Wichtige neue Vertragsabschlüsse und Verlängerungen bestehender Verträge
Die verhältnismässig schwachen Auswirkungen auf den Umsatz sind vor allem auf
Geschäfte mit Neukunden zurückzuführen, mit denen ein geringeres Auftragsvolumen
von bestehenden Kunden aufgefangen werden konnte. Zu den neuen geschäftlichen
Vereinbarungen zählen unter anderem:
- Eine 10-jährige Vertragsverlängerung mit British Airways über das Catering auf
Langstreckenflügen und die Abfertigung am Knotenpunkt London Heathrow
- Eine bedeutende Vertragsverlängerung mit Delta Air Lines, der derzeit grössten
Fluggesellschaft der Welt, die über mehrere Jahre zu einer Umsatzsteigerung von
über 1 Milliarde CHF führen wird
- Erweiterung der Geschäftstätigkeit mit Swiss International Air Lines an den
Heimatstandorten der Fluggesellschaft in der Schweiz
- Ein neuer langfristiger Vertrag mit United Air Lines zur Förderung der
Geschäftstätigkeit am Knotenpunkt Tokio einschliesslich einer Vereinbarung,
derzufolge gategroup zukünftig den Onboard-Verkauf innerhalb Nordamerikas
übernimmt
- Eine Vervierfachung des Catering- und Logistikgeschäfts auf dem spanischen
Schienennetz als Anbieter für Cremonini Rail Iberica S.a.a, dessen Vertrag mit
RENFE, dem nationalen Unternehmen für Schienenverkehr in Spanien, erweitert
wurde und nun das gesamte Schienennetz umfasst
"Zusätzlich zu neuen geschäftlichen Aktivitäten bietet die grundsätzliche
Vertragsstruktur der Gruppe einen Puffer gegen Schwankungen der Anzahl
herkömmlicher Full-Service-Fluggäste, da sie eine
Pro-Kopf-Aufwandsentschädigung, eine Bearbeitungsgebühr und Einnahmen pro
Mahlzeit vorsieht", erklärte Thomas Bucher, Chief Financial Officer. "Die Gruppe
verfügt ausserdem zusätzlich zu diesem Umsatzpuffer über eine äusserst flexible
Kostenstruktur", so Bucher weiter.
Etwa 90 % des Umsatzes der gategroup im Jahr 2009 wurde aus Verträgen erzielt,
die bis einschliesslich 2010 gültig sind; etwa 80 % aus Verträgen, die bis
einschliesslich 2011 gültig sind; und 75 % aus Verträgen, die bis
einschliesslich 2012 gültig sind. Daraus schliesst die Geschäftsleitung auf eine
stabile zukünftige Entwicklung des Cashflows.
Erweiterung der Geschäftstätigkeit im Onboard-Verkauf
gategroup hat seine Geschäftstätigkeit in den Bereich Onboard-Verkauf
erfolgreich erweitern können. Dieser stellt einen wesentlichen Teil des rasant
wachsenden Segments der Low-Fare-Fluggesellschaften dar, den auch herkömmliche
Fluggesellschaften mehr und mehr übernehmen, um so zusätzliche Einnahmequellen
zu erschliessen. gategroup ist in der Branche der führende Anbieter für
Onboard-Verkaufsdienste und verwaltet derzeit Programme für 10
Fluggesellschaften in insgesamt weit über 500 Flugzeugen.
Beeindruckende Cashflow-Entwicklung aufgrund des widerstandsfähigen
Geschäftsmodells
Der ausgewiesene EBITDA belief sich auf 202,2 Millionen CHF, was einem Rückgang
von 17,4 % bzw. 10,1 % bei konstanten Wechselkursen entspricht. Die EBITDA-Marge
lag bei 7,5 % und somit am oberen Ende der Erwartungen, die die Gruppe in
früheren Prognosen zum Ausdruck brachte. Die EBITDA-Marge ging im Vergleich zum
Vorjahr um weniger als einen Prozentpunkt (minus 0,9 Prozentpunkte) zurück.
Der Betriebsgewinn betrug 98,3 Millionen CHF im Vergleich zu 123,5 Millionen CHF
im Jahr 2008, was einem Rückgang von 20,4 % bzw. 11,3 % bei konstanten
Wechselkursen entspricht.
Sowohl die höheren Restrukturierungskosten im Rahmen unserer fortwährenden
Bemühungen, die Betriebstätigkeit an die Marktbedingungen anzupassen, als auch
der finanzielle Aufwand, der im Zuge der Börsennotierung des Unternehmens an der
SIX Swiss Exchange entstand, haben die Rentabilität im Jahr 2009 negativ
beeinflusst. Die Rentabilität wurde ausserdem durch hohe anfängliche Kosten für
SAS Scandinavian Airlines sowie durch Eingliederungskosten für die neu
aufgenommene Geschäftstätigkeit mit United Airlines am Flughafen Narita in Tokio
zusätzlich negativ beeinflusst.
Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit stieg währenddessen von 36,6
Millionen CHF auf 137,1 Millionen CHF an. Dies entspricht einer beträchtlichen
Steigerung von 274,6 %. "Bei uns stand im Jahr 2009 die Bilanzverwaltung
besonders im Mittelpunkt, was sich nun bezahlt gemacht hat", bemerkte Bucher.
"Wir haben die Absicht, diese klare Ausrichtung auf das Cashflow-Management
innerhalb unserer Betriebsbereiche auch in Zukunft aufrecht zu erhalten", so
Bucher weiter.
Die Bruttoverschuldung lag bei 692,8 Millionen CHF und fiel daher aufgrund der
Entscheidung der Gruppe, eine verzögerte Kreditfazilität zu LIBOR plus 250
Basispunkten in Anspruch zu nehmen, die im Mai 2009 ausgelaufen wäre, höher als
am Ende des Vorjahres aus. Laut Dubois war die Absicht, während wirtschaftlich
unsicherer Zeiten durch einen Bargeldüberschuss in der Bilanz ein höheres Mass
an finanzieller Flexibilität zu wahren. Die Nettoverschuldung nahm im Vergleich
zum Vorjahr um 68,2 Millionen CHF ab und lag bei 435,2 Millionen CHF.
Dubois bemerkte weiterhin, dass die Notierung der Gruppe an der SIX Swiss
Exchange neben der überzeugenden Liquidität einen erweiterten Zugang zu
Kapitalmärkten als zusätzliche potenzielle Finanzierungsquellen ermögliche,
falls sich dementsprechende Möglichkeiten bieten sollten. "Wir verfolgen die
Absicht, aktiv am Prozess der Marktkonsolidierung mitzuwirken und ausserdem von
der aktuellen Entwicklung bei Fluggesellschaften und anderen Reisebranchen,
Nebenaktivitäten aus der Hauptgeschäftstätigkeit auszugliedern, zu profitieren",
erläuterte Dubois.
Vorsichtig zuversichtliche Prognose
Die Schwierigkeiten werden im Jahr 2010 zwar anhalten, ein Aufschwung sei laut
Dubois aber wahrscheinlich. "Wir vertreten die Ansicht, dass in der ersten
Jahreshälfte ein Umschwung auf dem US-Markt stattfinden wird. Allerdings gehen
wir auch davon aus, dass Europa dieser Entwicklung mindestens ein oder zwei
Quartale hinterherhinken wird. Was den Gewinn anbetrifft, so erwarten wir, dass
die neuen Vertragsabschlüsse im Jahr 2009 für positive Ergebnisse sorgen und die
nicht erfolgte Erneuerung des Catering-Vetrags für Kurzstreckenflüge mit British
Airways in London Heathrow ausgleichen werden", so Dubois.
"Alles in allem erwarten wir bis zum Jahresende einen Aufschwung und vertreten
zudem die Überzeugung, dass wir für 2010 mit einem stabilen Umsatz, einer
verbesserten EBITDA-Marge von 7,5 % bis 8,0 % sowie kontinuierlich starkem
Cashflow rechnen können", so Dubois weiter.
Wichtige Kennzahlen der gategroup
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
In Mio. CHF mit Ausnahme von Angaben je Aktie
~
Zeitraum zum 31. Dez. 2009 31. Dez. 2008
Umsatz 2.712,3 2.907,9
EBITDA 202,2 244,9
EBITDA-Marge 7,5 % 8,4 %
Betriebsgewinn 98,3 123,5
Betriebsgewinnspanne 3,6 % 4,2 %
Finanzierungsertrag (-kosten), netto (26,7) (79,1)
Vorsteuergewinn 72,2 45,0
Jahresgewinn 51,0 58,5
Reingewinn pro Aktie 2,61 2,16
Vollständig verwässerter Gewinn je Aktie 2,57 2,13
Angaben zur Jahresbilanz
in Mio. CHF 31. Dez. 2009 31. Dez. 2008
Umlaufvermögen 665,6 580,6
Langfristige Vermögenswerte 860,9 844,5
Summe Aktiva 1.526,5 1.425,1
Kurzfristige Verbindlichkeiten 519,9 557,2
Langfristige Verbindlichkeiten 892,4 809,3
Summe Verbindlichkeiten 1.412,3 1.366,5
Summe Eigenkapital 114,2 58,6
Summe Passiva 1.526,5 1.425,1
Liquide Mittel 257,6 155,2
Kurzfristige Verschuldung 19,5 85,9
Langfristige Verschuldung 673,3 572,7
Angaben zum Kapitalfluss
in Mio. CHF 31. Dez. 2009 31. Dez. 2008
Vorsteuergewinn 72,2 45,0
Bargeldzugang aus betrieblichen Aktivitäten 182,3 100,2
Nettozins (35,9) (41,0)
Nach Abzug der Einkommenssteuer, netto (9,3) (22,6)
Nettobargeldzugang aus betrieblichen Aktivitäten 137,1 36,6
Übernahme von Tochtergesellschaften (19,5) (34,9)
Investitionsaufwand (58,6) (79,6)
Sonstiges 6,2 4,9
Nettobargeldzugang aus Investitionsaktivitäten (71,9) (109,6)
Nettobargeldzugang aus Finanzierungsaktivitäten 52,3 76,4
Zunahme der Barposition 117,5 3,4
~
Detailliertere Informationen finden Sie im gategroup Jahresbericht 2009, der in
englischer Sprache im Abschnitt "Investor Relations" unserer Website unter
www.gategroup.com verfügbar ist.
Informationen zur gategroup:
gategroup ist der weltweit führende unabhängige Anbieter von Bordprodukten und
-services für Unternehmen, die Passagiere und Reisende befördern. Zur gategroup
gehören die folgenden 11 Unternehmen: deSter, eGate Solutions, Elan, Gate
Aviation, Gate Gourmet, Gate Safe, Harmony, Performa, potmstudios, Pourshins und
Supplair.
Das Unternehmen bietet Dienste und Produkte auf Weltklasseniveau und
konzentriert sich auf die Bereiche Catering und Gastgewerbe, Versorgung von
Flughäfen und Logistik sowie Onboard-Lösungen.
Zu unseren Kunden zählen die wichtigsten Fluggesellschaften, Bahnunternehmen und
Hotels weltweit; diese verlassen sich auf unsere Fachkompetenz und unsere
Lösungen, die wir stets an Passagiere und Gäste, Dienstleistungsangebote sowie
geografische Regionen anpassen.
Die Aktien der in Zürich ansässigen gategroup werden an der Schweizer Börse SIX
unter dem Tickersymbol GATE gehandelt. Weitere Informationen erhalten Sie unter
www.gategroup.com.
WICHTIGER HINWEIS:
Diese Veröffentlichung kann bestimmte vorausschauende Aussagen enthalten. Dies
betrifft beispielsweise Aussagen, die Begriffe wie "glauben", "annehmen",
"erwarten" oder ähnliche Ausdrücke enthalten. Derartige vorausschauende Aussagen
unterliegen bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten sowie sonstigen
Faktoren, die dazu führen können, dass tatsächliche Ergebnisse, die allgemeine
Finanzsituation und die Entwicklung oder Leistung des Unternehmens erheblich von
den explizit oder implizit in diesen Aussagen dargestellten Umständen abweichen.
Vor dem Hintergrund dieser Unsicherheiten sollten sich Leser nicht
uneingeschränkt auf vorausschauende Aussagen verlassen. Das Unternehmen
übernimmt keine Verpflichtung zur Aktualisierung, Korrektur oder Anpassung
dieser zukunftsweisenden Aussagen, um neue Informationen oder zukünftige
Ereignisse, Entwicklungen, Umstände oder sonstige Faktoren zu berücksichtigen.
EINLADUNG AN DIE MEDIEN
Guy Dubois, CEO der gategroup, und CFO Thomas Bucher laden Medienvertreter ein,
an einer Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des Gesamtjahres 2009 teilzunehmen.
Die Konferenz findet am Donnerstag, 18. März 2010, um 9:00 Uhr MEZ statt.
Wenn Sie an der Telefonkonferenz teilnehmen möchten, wählen Sie sich bitte ca.
15 Minuten vor Beginn unter der angegebenen Telefonnummer ein. Befolgen Sie nach
Herstellung der Verbindung bitte die telefonisch übermittelten Anweisungen.
Direkte Einwahlnummern:
+41 (0) 91 610 56 00 (Schweiz & andere Länder)
+44 (0) 207 107 06 11 (Vereinigtes Königreich)
+1 866 291 4166 (USA - gebührenfrei)
+49 (0) 69 2 22 22 05 93 (Deutschland)
EINLADUNG AN ANALYSTEN UND INVESTOREN
Guy Dubois, CEO der gategroup, und CFO Thomas Bucher laden Analysten und
Investoren ein, an einer Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des Gesamtjahres
2009 teilzunehmen.
Sie können an der Präsentation der Ergebnisse des Gesamtjahres 2009 am
Donnerstag, 18. März 2010, um 14.00 MEZ über einen Webcast oder aber im Rahmen
einer Telefonkonferenz teilnehmen.
Um bei der Konferenzschaltung live zuzuhören, wählen Sie sich bitte ca. 15
Minuten vor Beginn der Veranstaltung unter der angegebenen Rufnummer ein.
Befolgen Sie nach Herstellung der Verbindung bitte die telefonisch übermittelten
Anweisungen.
Direkte Einwahlnummern:
+41 (0)91 610 56 00 (Schweiz & andere Länder)
+44 (0)207 107 06 11 (Vereinigtes Königreich)
+1 866 291 41 66 (USA - gebührenfrei)
+49 (0)69 2 22 22 05 93 (Deutschland)
Wir weisen darauf hin, dass Medienvertreter während der Fragerunde für Analysten
und Investoren keine Möglichkeit haben werden, selbst Fragen zu stellen.
Um am Live-Webcast der Präsentation teilzunehmen, besuchen Sie bitte die Website
der gategroup auf www.gategroup.com und klicken Sie auf das Tab "Investor Pack"
unter der Rubrik "Investor Relations".
ERKLÄRUNGEN ZU DEN JAHRESBERICHTEN
Schriftliche Erklärungen des Vorsitzenden, des Chief Executive Officer sowie des
Chief Financial Officer werden zu Informationszwecken an dieser Stelle
zusammengefasst.
Vorsitzender Andreas Schmid
Als Vorstandsvorsitzender habe ich das Vergnügen und bin sehr stolz, Ihnen den
ersten Jahresbericht der gategroup Holding AG als börsennotiertes Unternehmen
vorzustellen. Die Gruppe hat trotz eines schwierigen wirtschaftlichen Umfelds im
Jahr 2009 eine beachtliche Leistung gezeigt, vor allem wenn man sich die
Ergebnisse in ihrem grössten Kundensegment - der Luftfahrtbranche - vor Augen
führt.
Die International Air Transport Association (Internationale
Flug-Transport-Vereinigung) schätzt, dass ihre Mitglieds-Fluggesellschaften für
das Jahr 2009 negative Geschäftsergebnisse in Höhe von etwa 9,4 Mrd. USD
ausweisen werden, nachdem dies bereits im Vorjahr mit negativen Ergebnissen in
Höhe von 17 Mrd. USD der Fall war. Dagegen hat sich die Gruppe mit einem
ausgewiesenen Gewinn von 51,0 Mio. CHF aus einem ausgewiesenen Umsatz von
2.712,3 Mio. CHF im Vergleich sehr gut gehalten.
Diese Ergebnisse zeugen von der Widerstandsfähigkeit des Geschäftsmodells der
Gruppe, der Aufmerksamkeit des Managements im Hinblick auf Kostenkontrolle und
unseren innovativen Reaktionen auf Kundenbedürfnisse.
Die Aktien der gategroup Holding AG sind seit dem 12. Mai 2009 and der SIX Swiss
Exchange notiert. Zu diesem Zeitpunkt steckten die Märkte weltweit in einer
Flaute - der Dow lag unter 8.500, der FTSE 100 unter 4.500 und der SMI unter
5.400. Ich wurde mehrfach gefragt, warum das Unternehmen ausgerechnet zu solch
einem Zeitpunkt an die Börse ging. Der Grund ist, dass das Unternehmen einfach
bereit dafür war.
Mitte dieses Jahrzehnts fanden, als Teil des Portfolios einer privaten
Beteiligungsgesellschaft, finanzielle und organisatorische
Restrukturierungsmassnahmen statt. Im Jahr 2007 erweiterte sich die Anzahl der
Eigentümer auf ungefähr 100 Investoren, darunter vor allem Finanzinstitute. Der
Aktienhandel fand in begrenztem Masse ausserbörslich statt.
Das Management erkannte die strukturellen Veränderungen in seinem Kundenkreis
und begann 2007 eine Strategie, die Wachstum durch Übernahmen vorsieht.
gategroup baute weiter auf dem traditionellen Catering-Geschäft für
Fluggesellschaften auf und wuchs durch selektive Übernahmen an. Die 11 Marken
der Gruppe decken nun eine volle Bandbreite von notwendigen Onboard-Diensten in
den Branchen Luftfahrt und Bahnverkehr ab. Nachdem die
Reorganisierungsmassnahmen erledigt und ein flexibles Geschäftsmodell aufgebaut
waren, war der Zeitpunkt reif, sich für die Zukunft neu zu positionieren.
Durch den Börsengang haben wir die Liquidität unserer Aktien und die Anzahl der
Eigentümer erhöht. Derzeit haben wir rund 500 eingetragene Aktionäre und
Investoren erkennen mehr und mehr den Unternehmenswert von gategroup. Die Gruppe
führte eine neue Verwaltungsstruktur ein, um eine Transparenz bei allen
Unternehmensteilen sicherzustellen.
Wir sind fest davon überzeugt, dass die Konsolidierung der Luftfahrtindustrie
anhalten und zu weiteren Wachstumschancen führen wird. Durch die Börsennotierung
erschliesst sich der Gruppe ein potenziell breiterer Zugang zu Kapitalmärkten
als zusätzliche Finanzierungsquelle, die auch für Fusionen und Übernahmen
verwendet werden kann.
Währenddessen konzentriert sich die Gruppe auf den Cashflow um den
Verschuldungsgrad der Bilanz zu verringern und intern generierte Finanzquellen
für Wachstum und Investitionen, einschliesslich Fusionen und Übernahmen,
bereitzustellen.
Während des Jahres 2010 werden wir uns weiterhin einer Reihe von Herausforderung
gegenübersehen; wir erwarten allerdings, dass sich die Situation bis zum
Jahresende erholen wird. Die Gruppe hat bereits unter Beweis gestellt, dass sie
fähig ist, wirtschaftlichen Schwankungen standzuhalten. Meine Kollegen im
Vorstand und ich sind zuversichtlich, dass die Gruppe sehr gut in the Lage ist,
einen Aufschwung zu ihrem Vorteil zu nutzen.
Im Namen des Vorstands danke ich dem Management-Team dafür, dass es uns im
vergangenen Jahr durch schwierige Zeiten hindurch geleitet hat. Ausserdem möchte
ich auch unseren Angestellten weltweit für ihre Bemühungen und ihren Beitrag zur
Gesamtleistung der Gruppe unseren Dank aussprechen. Nicht zuletzt sind wir
natürlich auch dankbar für das anhaltende Interesse unserer Aktionäre und die
Unterstützung, die uns von ihnen zuteilwird.
Chief Executive Officer Guy Dubois
Man wird sich lange an 2009 als das schwierigste Jahr innerhalb von Jahrzehnten
für die Weltwirtschaft erinnern. Fluggesellschaften, die unser wichtigstes
Kundensegment darstellen, waren besonders stark betroffen - Unternehmen strichen
Geschäftsreisen um Kosten zu verringern und Verbraucher annulierten ihre
Reisepläne.
Diese globalen Entwicklungen gingen natürlich nicht spurlos an der Gruppe
vorbei. Der ausgewiesene Umsatz lag 2009 bei 2.712,3 Millionen CHF. Dies
entspricht bei konstanten Wechselkursen einem Rückgang von 0,5 % im Vergleich
zum Jahr 2008. Der Grund für diese relativ leichte Auswirkung auf den Umsatz
war, dass die Volumenreduzierung bei bestehenden Kundenverträgen durch neue
Vertragsabschlüsse abgemildert wurde. Unsere ausgewiesene EBITDA-Marge lag bei
7,5 %. Unsere EBITDA-Marge lag am oberen Ende unserer Erwartungen. Gleichzeitig
haben wir einen beträchtlichen betrieblichen Kapitalfluss von 137,1 Millionen
CHF generiert. Im Umfeld des weltweiten Wirtschaftsabschwungs und der Krise in
der Luftfahrtbranche sehen wir dies als eine solide Leistung an.
Unsere Widerstandsfähigkeit ist ein direktes Ergebnis unserer
Unternehmensstrategie, nach der wir für unsere Kunden ein "One-Stop Shop" mit
durchgängigen Lösungsansätzen aus einer Hand sein wollen. Wir haben während
dieses Jahres unsere 11 Marken weiter integriert und einander angepasst, um
unsere Betriebstätigkeiten besser miteinander abzustimmen und, vor allem, um
unseren Kunden eine durchgängige Bandbreite von Leistungen, Produkten und
ganzheitlichen Lösungsansätzen anbieten zu können. Dadurch ist gategroup für
Kunden nicht mehr nur einfach Lieferant, sondern wird mehr und mehr zu einem
strategischen Partner.
Wir hatten mit einer 10-jährigen Verlängerung des Geschäftsabkommens mit British
Airways über das Catering auf Langstreckenflügen und das Handling am Drehkreuz
London Heathrow einen guten Start ins Jahr. Ausserdem haben wir mit Delta Air
Lines und Northwest Airlines, derzeit die grösste Fluggesellschaft der Welt,
einige äusserst wichtige Vertragsverlängerungen ausgearbeitet. Diese waren Teil
der Postfusions-Eingliederung von Lieferverträgen des Unternehmens. Es handelt
sich hierbei um ein wichtiges Geschäftsabkommen, welches über mehrere Jahre
hinweg über 1 Mrd. CHF an Umsatz erzielen wird.
Unsere Dienstleistungen für SAS Scandinavian Airlines begannen in den drei
nordländischen Drehkreuzen des Unternehmens. Zusätzlich haben wir unsere
Geschäftstätigkeit mit Swiss International Air Lines für weitere drei Jahre in
den schweizerischen Niederlassungen des Unternehmens verlängert. LAN Airlines
hat die Geschäftstätigkeit mit den gategroup-Marken in seinen
lateinamerikanischen Hauptmärkten verlängert und erweitert. Wir haben unsere
Präsenz in den europäischen Märkten für Schienenverkehr durch die erweiterte
Geschäftstätigkeit mit der Gruppe Cremonini in Spanien erweitert. Diese führt
die Catering-Dienste für das nationale Bahnverkehrsnetz aus.
Es gab weitere positive Geschäftsentwicklungen aus denen ersichtlich wird, dass
wir an Dynamik gewinnen. Ich freue mich, mitteilen zu können, dass an die 90 %
des Umsatzes des letzten Jahres bereits vertraglich für 2010 gesichert sind; für
2011 liegt die Rate bei 80 %.
Unsere Innovationsstrategie zeigte auch 2009 weiterhin Wirkung; heute ist
gategroup mehr als jemals zuvor das führende Unternehmen wenn es um
Serviceangebote für Passagiere und Reisende geht. Fluggesellschaften versuchen,
durch Gewichtsverringerung Kraftstoff einzusparen und dem steigenden
Umweltbewusstsein beim CO2-Ausstoss zu Rechnung zu tragen. Wir haben auf diese
Entwicklungen reagiert und neue Produkte auf den Markt gebracht. Die
deSter-Marke hat ihr einzigartiges Lean-on-Me Tray(TM)-Konzept entwickelt, das
Raumeinsparungen bei Trolleys ermöglicht und unsere Harmony-Marke bietet nun
Kulturbeutel aus wiederverwertetem Plastik an.
Eine der am schnellsten wachsenden Segmente von Catering und Bewirtung in der
Luftfahrtindustrie ist der Onboard-Verkauf. In diesem Bereich ist gategroup ganz
klar das branchenführende Unternehmen. Wir haben eine robuste Angebotspalette,
die von schlüsselfertigen Modellen, wie z. B. für easyJet, hin zur Verwaltung
und Durchführung des gesamten Verkaufsprogramms eines Kunden, wie z. B. im
Rahmen eines neuen Abkommens mit United Airlines für das inländische
Flugverkehrsnetz des Unternehmens, reicht. Der Erwerb der Software und der
kabellosen Point-Of-Sale-Technologie von Abanco durch eGate Solutions verbessert
unseren Lösungsansatz beachtlich und wird mehr und mehr von
Luftfahrtgesellschaften übernommen, die zusätzliche Umsätze erzielen wollen.
Der Erwerb dieser Produkte von Abanco ist ein Beispiel für unser anhaltendes
Engagement in Investitionen in unsere Zukunft. Weitere Beispiele sind der Erwerb
der Flugküche von United Airlines am Flughafen Narita, dem wichtigen Drehkreuz
der Fluggesellschaft in Tokio, neue Gate Gourmet-Einheiten in Newark und
Kopenhagen und zusätzliche Hochlader im Netzwerk. Wir haben 2009 58,6 Millionen
CHF in Sachanlagen investiert.
Wir verfeinern weiterhin unser "Asset-Light"-Modell, indem wir das Management
unserer Marken Pourshins und Supplair unter einer Geschäftsleitung
zusammenfassen, um Synergien bei Kunden, in der Lieferkette und am Markt zu
bündeln. Durch die Zusammenarbeit der beiden Marken entstehen einzigartige und
flexible Lösungen für die Versorgung mit Speisen und Getränken ausserhalb des
Flughafengeländes. Auf diese Weise werden keine Kapazitäten in vorhanden
Flugküchen ausgelastet und die Gruppe hat die Möglichkeit, in Märkten zu
operieren, in denen sie ansonsten über keine physische Präsenz verfügt.
Wir glauben, dass die Konsolidierung innerhalb der Branche anhalten wird und
Möglichkeiten zu Fusionen und Übernahmen, vor allem in der asiatisch-pazifischen
und der nahöstlichen Region entstehen werden. Fluggesellschaften in diesen
Gebieten werden sich ähnlich verhalten und Aktivitäten, die nicht zum
Kernbestand der Unternehmenstätigkeit gehören, wie z. B. Catering und Bewirtung,
ausgliedern. Sofern die richtigen Bedingungen gegeben sein sollten, beabsichtigt
die Gruppe, in vollem Mass an dieser Konsolidierung teilzunehmen. Wir verfügen
über ausreichende liquide Mittel und können uns, seit unserer Notierung an der
Swiss Stock Exchange, auch in Kapitalmärkten nach Fusions- und Übernahmefonds
umsehen, falls sich eine attraktive Möglichkeit bieten sollte.
Intern haben wir neue Führungskräfte für deSter, Pourshins/Supplair, Performa,
für die asiatisch-pazifische Region und für die Personalabteilung eingestellt.
Diese Entscheidungen haben unser Management-Team über die unterschiedlichen
Regionen und Marken hinweg weiter gestärkt. Ausserdem sind unsere Bemühungen,
unsere Mitarbeiter durch die Teilnahme an Programmen zur Entwicklung von
Führungsqualitäten zu fördern, in vollem Gange. Im Bereich Technologie haben die
flächendeckende Einführung von SAP und die Verbesserung unserer IT-Systeme und
-Prozesse die Standardisierung und die Kosteneffizienz vorangetrieben.
Ich danke unserem unermüdlichen Management-Team und unseren fleissigen
Angestellten weltweit für all das, was sie in einem Umfeld grosser
Herausforderungen zustande gebracht haben. Wir erwarten, dass 2010 ein
schwieriges Jahr wird. Allerdings halten wir einen Aufschwung für unvermeidbar
und glauben, dass er Ende des Jahres 2010 beginnen und sich im Folgejahr voll
entfalten wird.
Durch die Anstrengungen unserer Angestellten und die anhaltende Unterstützung
unseres Vorstandes und unserer Aktionäre sind wir bei der gategroup gut
positioniert, um den Aufschwung vorteilhaft zu nutzen.
Chief Financial Officer Thomas Bucher
Das weltweite Wirtschaftsklima im Jahr 2009 war voller Herausforderungen und die
Rezession war für Fluggesellschaften - der Branche mit den wichtigsten
Endverbrauchern für gategroup - besonders schwierig. Die Gruppe hat allerdings,
trotz dieser widrigen Umstände, einen beachtlichen Umsatz, Rentabilität und
einen sehr starken Kapitalfluss erzielt.
Werden Wechselkursschwankungen, die einmaligen Restrukturierungskosten und der
Kostenaufwand für den Börsengang an die Six Swiss Exchange herausgerechnet, wird
durch das Ergebnis die Widerstandsfähigkeit der Gruppe ersichtlich.
Auf den ersten Blick liegt der Nennwert der ausgewiesenen Leistung der Gruppe
für das Jahr netto sowie brutto unter dem Ergebnis des Vorjahres. Allerdings ist
der Kontext zum Verständnis dieser Ergebnisse unabdingbar.
Der ausgewiesene Gesamtumsatz für das Jahr 2009 betrug 2.712,3 Millionen CHF,
was einem Rückgang von 6,7 % entspricht. Bei konstanten Wechselkursen beträgt
dieser allerdings gerade einmal 0,5 % im Vergleich zu 2008. Der Einfluss von
Volumenreduzierungen bei bestehenden Kunden auf den Umsatz wurde durch neue
Vertragsabschlüsse, einschliesslich unserer wachsenden Geschäftstätigkeit im
Segment Low-Cost-Carrier, abgemildert.
Weiterhin ist die Gruppe von Grund auf weniger Schwankungen in der Anzahl der
Fluggäste ausgesetzt, da unsere Basisvertragsstruktur normalerweise eine
Pro-Kopf-Aufwandsentschädigung, eine Bearbeitungsgebühr und Einnahmen pro
Mahlzeit vorsieht. Die Gruppe verfügt ausserdem zusätzlich zu diesem
Umsatzpuffer über eine äusserst flexible Kostenstruktur, die den Einfluss von
Wirtschaftsflauten auf die Rentabilität verringert.
Das EBITDA lag bei 202,2 Millionen CHF, was, im Vergleich zu 2008, einem
Rückgang von 10,1 % bei konstanten Wechselkursen entspricht. Die Ergebnisse des
Jahres 2008 wurden allgemein positiv beeinflusst durch den Wegfall umfangreicher
Rechtsvorschriften, die nicht mehr vonnöten waren. Der Kostenaufwand in Rahmen
der Notierung an der SIX Swiss Exchange, die anfänglichen Kosten für SAS
Scandinavian Airlines in Skandinavien und die Integrationskosten der neuen
Geschäftstätigkeit für United Airlines am Flughafen Narita in Tokio wirkten sich
negativ auf die Rentabilität im Jahr 2009 aus. Ebenso war die volle Rentabilität
von Geschäftstätigkeiten aus neuen Vertragsabschlüssen noch nicht erreicht; das
allgemein niedrigere Volumen führte zu einer nicht optimalen Auslastung in
einigen unserer Produktionseinheiten.
Im Vergleich zu 123,5 Millionen CHF im Jahr 2008 war beim Betriebsgewinn mit
98,3 Millionen CHF ein Rückgang von 20,4 %, oder 11,3 % bei konstanten
Wechselkursen, zu verzeichnen. Auch hatten höhere Restrukturierungskosten im
Rahmen unserer fortlaufenden Bemühungen, unsere Geschäftstätigkeiten den
Marktbedingungen anzupassen, einen Einfluss auf den Betriebsgewinn. Der
ausgewiesene Gewinn für den Zeitraum betrug 51,0 Millionen CHF, was einem
Rückgang von 7,5 Millionen CHF entspricht. Hierbei war ein positiver Einfluss
von Nettowechselkursgewinnen in Höhe von 24,3 Millionen CHF zu verzeichnen.
Währenddessen stieg der Kapitalfluss aus Geschäftstätigkeiten von 36,6 Millionen
im Vorjahr auf 137,1 Millionen im Jahr 2009. Wir haben uns 2009 besonders auf
die Bilanzverwaltung konzentriert, was sich nun bezahlt macht. Wir haben unser
Nettoanlagevermögen durch bessere Kontrollen und ausgeklügelte Prozesse
effizienter verwaltet, z. B. über Aussenstände, Verbindlichkeiten und
Vorratsvermögen. Dadurch waren wir in der Lage, den Kapitalfluss im Vergleich
zum Vorjahr erheblich zu erhöhen. Wir haben vor, auch in Zukunft diese starke
Ausrichtung auf das Cashflow-Management innerhalb unserer Betriebseinheiten
aufrecht zu erhalten.
Die Bruttoverschuldung lag bei 692,8 Millionen CHF und liegt damit höher als am
Ende des Vorjahres bei LIBOR plus 250 Basispunkten, da wir uns entschieden, eine
verzögerte Kreditfazilität in Anspruch zu nehmen, die ansonsten im Mai 2009 ihre
Gültigkeit verloren hätte. Wir hatten die Absicht, während wirtschaftlich
unsicherer Zeiten durch mehr liquide Mittel in der Bilanz ein höheres Mass an
finanzieller Flexibilität der Gruppe zu wahren. Zusätzlich zu einer angenehmen
Barposition hat unser Börsengang eine Plattform für zukünftige finanzielle
Flexibilität durch einen potenziell grösseren und weiteren Zugang zu
Kapitalmärkten geschaffen. Die ausgewiesene Nettoverschuldung lag bei 435,2
Millionen CHF, was einer Verringerung von 68,2 Millionen CHF im Vergleich zu
2008 entspricht.
Zusammenfassend sind wir mit unserer soliden Geschäftsleistung vor dem
Hintergrund wirtschaftlich schwerer Zeiten äusserst zufrieden. Die Ergebnisse
bestätigen den Anspruch der Gruppe, ein widerstandsfähiges Geschäftsmodell
aufgebaut zu haben. Unsere Herangehensweise an die Verwaltung liquider Mittel
hat zu guten Ergebnissen geführt und den Unternehmenswert gesteigert. Wir
glauben, dass die Gruppe sich in einer guten Lage befindet, um vom Aufschwung
unser Endverbraucher-Branchen und der Weltwirtschaft zu profitieren.
QUELLE: gategroup
Rückfragehinweis:
Medien, John Bronson, Unternehmenskommunikation, +41-43-812-2048,
jbronson@gategourmet.com; Investoren/Analysten, Dagmara Wawrzonowska,
Investorenpflege, +41-43-812-5496, dwawrzonowska@gategourmet.com, beide von der
gategroup
Ende der Mitteilung euro adhoc
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180739 Mär 10
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