SLTG wirbt seit 25 Jahren für das SalzburgerLand

Salzburg (TP/OTS) - Das Salzburger Fremdenverkehrsgesetz schuf
1986 eine neue, zeitgemäße Struktur für die Salzburger
Tourismuswerbung. Die SalzburgerLand Tourismus GmbH (SLTG) konnte als
Innovations- und Marketingagentur viele Impulse für die
Weiterentwicklung dieses für Salzburg so wichtigen Wirtschaftszweigs
setzen und das SalzburgerLand als Marke international positionieren.
Touristische Produkte und Angebote wie der Bauernherbst, der
Tauernradweg, die Salzburg Super Ski Card, die Via Culinaria oder der
Salzburger Almsommer sind heute nicht mehr wegzudenken.

Vor 25 Jahren brach in der Salzburger Tourismuswerbung eine neue
Ära an: Mit dem Salzburger Fremdenverkehrsgesetz 1986 wurden auf
Ortsebene die Fremdenverkehrsverbände gegründet und auf Landesebene
das "Landesverkehrsamt" aus dem Amt der Landesregierung ausgegliedert
und zu einer eigenen Gesellschaft, der SalzburgerLand Tourismus GmbH
(SLTG), aufgewertet. In dieser neuen Gesellschaft hatten
Fremdenverkehrsverbände die Mehrheit. Aus einem Amt wurde eine
schlagkräftige Marketinggesellschaft, die das SalzburgerLand mit
geballter Kraft als Urlaubsdestination am internationalen Markt
positionieren konnte. "Die Gründung der SLTG ist eine echte
Erfolgsgeschichte", sagte Tourismusreferent LH-Stv. Dr. Wilfried
Haslauer bei einer Diskussionsveranstaltung anlässlich des Jubiläums:
"Der Tourismus im SalzburgerLand konnte sich in den vergangenen
zweieinhalb Jahrzehnten toll weiterentwickeln und ist heute einer
unserer wichtigsten Wirtschaftszweige. Das ganze Land profitiert vom
Tourismus."

Mehr Angebote, mehr Gästeankünfte, mehr Nächtigungen

Die Bilanz der vergangenen 25 Jahre kann sich sehen lassen: Bei
der Zahl der Gästeankünfte verzeichnete das SalzburgerLand im
Zeitraum von 1986/87 bis 2010/2011 ein Plus von 51 Prozent, das sind
von rund 3,9 Millionen Ankünfte auf knapp 6 Millionen. Die
Nächtigungen sind in dieser Zeit von 20,9 Millionen um 15 Prozent auf
über 24 Millionen gestiegen. Die Zahl der Betten ist in diesem
Zeitraum mit rund 200.000 zwar weitgehend gleich geblieben, die
Qualität aber konnte wesentlich gesteigert werden: Es gibt heute
deutlich mehr 5- und 4-Stern-Unterkünfte und hochwertige Apartments
als vor 25 Jahren. Das Angebot für die Gäste hat sich stark
weiterentwickelt. Das SalzburgerLand ist auf einem ausgezeichneten
Weg, zu einer attraktiven Ganzjahresdestination mit kontinuierlicher
Auslastung zu werden. "Das ist wichtig für die Wertschöpfung in den
Betrieben und sorgt für eine saisonunabhängige hohe
Beschäftigungsquote im Tourismus", sagte Haslauer.

Zu Beginn der 1980er Jahre hatte der kontinuierliche, teils steile
Aufschwung im Salzburger Fremdenverkehr nach dem Zweiten Weltkrieg
eine Eintrübung erfahren. Die Übernachtungen waren rückläufig,
besonders der Sommer blieb hinter den Erwartungen zurück. Das Land
Salzburg war mit seinen Verkehrsvereinen in den Tourismusgemeinden
und den Gebietsverbänden sowie dem Landesverkehrsamt nicht optimal
aufgestellt. Die Reform der Salzburger Fremdenverkehrswerbung sollte
die Kräfte und die Ressourcen bündeln. Der damalige Slogan
"SalzburgerLand - Ein kleines Paradies" wurde zur Dachmarke, die in
den Herkunftsmärkten der Salzburger Gäste beachtet wurde.

SLTG als Innovationsagentur

"Die SLTG hat sich von Anfang an als Innovations- und
Marketingagentur verstanden", betonte Leo Bauernberger,
Geschäftsführer der SLTG. Konkrete Produkte für den potenziellen Gast
standen und stehen im Vordergrund. Der Tauernradweg, der mittlerweile
zur selbstverständlichen Infrastruktur im SalzburgerLand gehört,
wurde von der SLTG initiiert. Der Bauernherbst, eine oft kopierte
Salzburger Idee, entstand aus der Überlegung heraus, die Sommersaison
zu verlängern und die Gäste an authentischem Salzburger Brauchtum
sowie an der bäuerlichen Kulinarik teilhaben zu lassen. "Auch der
Salzburger Almsommer, die Via Culinaria oder die Salzburg Super Ski
Card sind Produkte aus der Ideenwerkstatt der SLTG", erinnerte
Bauernberger: "Wir haben uns als erste Tourismus-gesellschaft
gemeinsam mit unseren Seilbahnunternehmen an einer Skihalle beteiligt
und so neue, sehr effektive Vermarktungsmöglichkeiten für das
SalzburgerLand aufgetan."

Pionier auf neuen Märkten

Bei der Erschließung neuer Märkte war das SalzburgerLand
Vorreiter. 1988 gab Salzburg als erstes österreichisches Bundesland
eine Pressekonferenz in Ungarn, um Nächtigungsgutscheine für günstige
Privatzimmer vorzustellen. In Dresden und Leipzig wurden kurz nach
dem Umbruch eigene Servicebüros eingerichtet. Damit wurde der
Grundstein für den Erfolg bei Gästen aus Ostdeutschland und Ländern
wie Ungarn, Polen oder Tschechien gelegt. 1995 landete die erste
Chartermaschine mit russischen Gästen am Salzburger Flughafen - heute
einer der stark wachsenden Herkunftsmärkte.

Internationale Großereignisse - wie die Skiweltmeisterschaft in
Saalbach Hinterglemm, die Rad-WM in Salzburg oder die Euro 2008 -
wurden genutzt, um das SalzburgerLand einem internationalen Publikum
als Urlaubsdestination zu präsentieren. Gleichzeitig kümmerte sich
die SLTG um vermeintliche Nischenthemen: Der Messe- und
Kongresstourismus ist dabei ebenso zu nennen wie der Pilgertourismus
oder internationale Fußballtrainingscamps. Bei der Nutzung des
Internet als neue Präsentationsmöglichkeit war die SLTG ebenso
Vorreiter. 1995 hatte das SalzburgerLand als erste österreichische
Tourismusregion eine übersichtliche Darstellung im Internet - heute
ein unverzichtbares Medium bei der Kommunikation mit dem potenziellen
Gast.

Nachhaltige Wertschöpfungskette

Durch die gezielte Vernetzung unterschiedlicher Branchen hat die
SLTG mitgeholfen, nicht nur die direkte, sondern auch die indirekte
Wertschöpfung aus dem Tourismus im Land zu stärken. "Die enge
Kooperation zwischen Landwirtschaft und Tourismus ist im
SalzburgerLand beispielgebend für nachhaltigen Erfolg", sagte
Bauernberger.

"Für die Zukunft ist es wichtig, dass wir wieder internationale
Großereignisse ins SalzburgerLand holen, um die damit verbundene
Aufmerksamkeit zur Vermarktung zu nützen. Wir verzeichnen den
höchsten Anteil an Jugendlichen beim Winterurlaub, auch als
Familienurlaubsland sind wir Marktführer. Diese Stärken sollten wir
ebenso ausbauen, wie es gilt, die Internationalisierung
voranzutreiben und Themen, die für das SalzburgerLand typisch sind,
wie 'The Sound of Music' oder 'Stille Nacht', noch besser mit neuen
Angeboten zu positionieren. Ganz besonders aber naturnahe und
ökologisch wertvolle Urlaubsformen, wie z.B. Rad- und Bike-Angebote
bzw. Angebote im Nationalpark Hohe Tauern sowie Gesundheitsprogramme
bieten noch große Potenziale in der Zukunft", erklärte Bauernberger.
Bei der sich rasant entwickelnden Online-Kommunikation ständig am
Ball zu bleiben ist ebenso eine große Herausforderung, wie beim
Marketingbudget mit den Mitbewerbern mithalten zu können. Der Umsatz
der SLTG hat sich seit 1987 von 2,8 Millionen Euro auf 14,1 Millionen
Euro im Jahr 2011 verfünffacht. "Ziel ist es aber, die mittel- bis
langfristige Marketingkraft der Gesellschaft zu erhöhen", sagte
Bauernberger: "Da dürfen wir nicht den Anschluss verlieren."

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Rückfragehinweis:

SalzburgerLand Tourismus
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   Michaela Obernosterer
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